樓主: 歲卞
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一個董事長在廁所里的思考

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發(fā)表于 2009-9-10 09:31:56 | 只看該作者
小處見大,值得思考!
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發(fā)表于 2009-9-10 09:57:01 | 只看該作者
文章不錯,可以自省吾身。什么事情如果不抓個究竟,老是想著大事化小小事化了的態(tài)度,結果就不言而喻了,呵呵!
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發(fā)表于 2009-9-10 11:25:26 | 只看該作者
細節(jié)反應出大問題。好文章。
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發(fā)表于 2009-9-10 14:47:36 | 只看該作者
壓力不夠,加壓?。。。?!
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發(fā)表于 2009-9-25 11:14:51 | 只看該作者
很好,很好,需要深思,值得思慮
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發(fā)表于 2009-9-27 22:37:09 | 只看該作者
"機制的問題使得我們的國企競爭力越來越差,也是現(xiàn)代企業(yè)所要注意警惕的地方。"
說的很對?。?/td>
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發(fā)表于 2009-9-27 22:55:15 | 只看該作者
好東西,好好品一下
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發(fā)表于 2009-9-28 18:05:16 | 只看該作者
個人覺得問題所在是想做大事,還是想做小事。
一直在考慮何為本職工作。
試想,一個打工仔,若只曉得自己手頭一點點工作,而不去注重工作的連續(xù)性,那么做為聯(lián)結處的工作出了問題,該由誰負責?
可是一個人把工作職責無關的工作也做了,而且做好了,對得起自己良心,可是公司對得起你了么?長久積壓的思想該怎么釋放?
董事長思考企業(yè)的發(fā)展,因小見大,窺一斑而知全豹,可究竟有幾人能站在那個高度去考慮問題???
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發(fā)表于 2009-9-28 18:35:05 | 只看該作者
企業(yè)都或多或少有類似的扯皮現(xiàn)象,一個問題由下至上反映,再經(jīng)過跨部門的商討后可能由于某種客觀原因而被擱置,最后被漸漸淡忘。雖然企業(yè)面對的管理問題有很多,比如業(yè)務開拓、成本控制、運營管理等等,某些問題會被分類成緊迫重要的和無關重要的。可是,再無關重要的問題如果得不到徹底解決也會給企業(yè)帶來負面作用,日后要是想處理這些久拖不決的問題,我們將要付出比當時更高的管理成本和代價。

[ts]safeeye138 于 2009-9-28 18:35 補充以下內(nèi)容[/ts]

一步到位,最好! 返工都是增加成本的!
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20
發(fā)表于 2009-9-28 18:57:38 | 只看該作者
我認為分析的還是很好的
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