如何當好品管經(jīng)理

fuxiuling

做好原料和成品質(zhì)量監(jiān)控、熟知生產(chǎn)工藝、協(xié)調(diào)各部門之間的關系、配方管理、做好部門人員管理

cgh8406

原料品質(zhì)控制是第一首要任務，車間生產(chǎn)過程品質(zhì)把控是第二任務，行政類事物是第三事物，協(xié)調(diào)好人員關系是主要的。

cgh8406 于 2009-8-16 10:28 補充以下內(nèi)容

用ISO9000中的內(nèi)容品管部經(jīng)理應當具有較高的專業(yè)技能與人際技能，較高的概念技能。（個人理解）

小農(nóng)民

人是關鍵。

玉夫行云

樓主很想認識你啊，我的電話13845093569

dqy_dqy

呵呵 看著你還很年輕 已經(jīng)做到經(jīng)理說明有你的勢力 加油

gqzh01

品管部門應該具備很多的知識，專業(yè)技術能力，業(yè)務能力，了解原料走勢能力，協(xié)調(diào)市場能力，洞察問題能力等等。

風云獨吧

人的心態(tài)是關鍵，要有很強的 責任心，把公司的事當作自己的事情來做。
品管是費力不討好的工作，必須 堅持原則，有時候就可能得罪人。
熟悉專業(yè)知識，尤其是車間工藝流程控制和原料的真?zhèn)螜z測。

游人學子

品管主管是專業(yè)與管理能力并重的崗位：
人員管理很關鍵，如果沒有一個良好團隊的支持，你的專業(yè)能力再強也作不了多少工作?！獱I造良好氛圍，帶好團隊的能力！
整體組織氛圍是工作開展的大環(huán)境，品管在采購、生產(chǎn)、銷售間的協(xié)調(diào)交流地位甚是關鍵。——組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力！
專業(yè)能力就不用說了，上面都說了很多！原料的、生產(chǎn)的、檢化驗的、營養(yǎng)的、養(yǎng)殖的、、、

zhixiaoju

品管不好當??！我堅持的原則是要干就干好，質(zhì)量第一，不管生產(chǎn)、下屬怎樣看，我還是該說該管管，不準哪個環(huán)節(jié)出問題---------
我可能不是個好品管，但我是個負責人的品管