樓主: 小馬哥
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[飼料] 趙明——正大康地教會我們什么?

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發(fā)表于 2009-12-25 16:35:16 | 只看該作者
也曾在正大康地工作過——品質管理,和垂直管理值得學習。
但是正大康地理念也確實讓一些“中國化”的中層行為給強奸了
。。。特別是那些牛了的中層。。。

正大康地前期的成功是否也有部分原因是強者對弱者的壟斷?
溫氏如果沒有政府支持。。。也是資源的壟斷
成功的企業(yè),大家都認為是有文化的,不成功的企業(yè),。。。嘿嘿
生意就是生意,何來文化???
請別用中國的閹文人的目光來意淫了文化
眾生平等,何必牛。。。

swchang 于 2009-12-25 16:49 補充以下內容

生活如果只剩下成功者的秩序——所有人都是失敗者。。。
亮劍中主人公原型的子孫今安在?先在的GCD中有幾人是執(zhí)政為民???
哎,房價、、、
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發(fā)表于 2009-12-27 17:49:28 | 只看該作者
正大是學校,只有用心者,才能學的真經;正大是面鏡,只有端正者,才能去比較;正大是座橋,只有創(chuàng)業(yè)者,才 ...
tianjx 發(fā)表于 2009-11-6 14:57



    說得好。不管怎么說正大在賺錢的同時帶動了中國畜牧業(yè)的快速發(fā)展。
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63
發(fā)表于 2009-12-28 10:39:26 | 只看該作者
不管是是非非,正大引領中國畜牧業(yè)走過了30年,這個大家是知道!
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64
發(fā)表于 2009-12-28 11:22:55 | 只看該作者
存在即真理,正大康地在中國這么長時間,也可以說輝煌那么長時間,肯定是有她超常的一面
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65
發(fā)表于 2009-12-28 13:09:35 | 只看該作者
沒有在上述的兩個企業(yè)打過工,不好評價啊。。。。。。
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66
發(fā)表于 2009-12-30 16:32:26 | 只看該作者
各有厲害之處,但中國人最厲害的一點就是模仿速度非常快。
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67
發(fā)表于 2010-1-8 22:41:26 | 只看該作者
好像沒有說的那么完全
上面只代表一種模式,
社會上還有其他的模式,
沒有絕對的。
只要發(fā)展就行。
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發(fā)表于 2010-1-12 08:44:42 | 只看該作者
正大康地的“?!眮碓从谒菑囊粋€成熟的市場到一個空白市場的先導性。至于樓主所謂的先進管理經驗是否實用,正大自己是否在用都不好說,對于所謂先進文化,真的是更不敢苛同。舉一個例吧,岳陽的正虹是怎么來的,源自一個去正大學習的技術員受了正大康地員工的侮辱,奮而自發(fā)研制出一個配方“正虹001"?,F(xiàn)在湖南的的飼料業(yè),正大系明顯的干不過正虹系。當然我不是說正虹有多強的企業(yè)文化,但是文化實力的彰顯,應該是包容和收納,絕對不是用來培養(yǎng)競爭對手和激發(fā)競爭對手的競爭力。
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69
發(fā)表于 2010-1-12 10:27:46 | 只看該作者
回復 71# wanghy
曾經先進不代表永遠先進,現(xiàn)在落后不代表曾經落后;
問題是:我們是學習先進,而不是評先進。
問題是:我們到底要什么?換句話說,內容中的14條對我們是否有用?有,就用,沒有,棄之。
也許這樣,我們可以進步的更快。
我還有一篇文章:正大康地還能走多遠?7年前發(fā)表的,網上可以搜索,謝謝!
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70
發(fā)表于 2010-1-12 10:36:36 | 只看該作者
很精彩!每個企業(yè)的目標都是做成百年老店,想做、怎么做完全不是一碼事,如同行船,此間肯定會遇到各種各樣的困難,有暗流、險灘、風暴,還可能偏離方向,這些都是再正常不過,沒有什么事情一帆風順的,把這些困難一一克服朝既定目標前進才是關鍵所在
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