樓主: 蘇明
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什么叫10S

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發(fā)表于 2009-12-4 16:04:37 | 只看該作者
一個一個的S開始做,做好前面5個S就相當不錯了。
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發(fā)表于 2009-12-5 16:36:36 | 只看該作者
:jingli::dizzy::shuya:W@!!!
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發(fā)表于 2009-12-5 19:41:00 | 只看該作者
還真搞不醒火,還有5個“S ”是啥子東西?太先進了。我們一個S都沒有。
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發(fā)表于 2009-12-6 19:03:45 | 只看該作者
能始終如一的堅持好5S就不錯了,不要追求標新立異,沒有5S哪來的6S、7S、10S,還是腳踏實地的先把2S做好再說吧。
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 樓主| 發(fā)表于 2009-12-7 23:19:19 | 只看該作者
推行5S 的意義:1、 改善生活環(huán)境,提高生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品的品質(zhì)、服務水準,減少浪費,提高工作效率。徹底消除各種問題的隱患,強壯企業(yè)的“體魄”,提高免疫力。
2、在沒有推行5S的工廠:每個崗位都有可能會出現(xiàn)各種各樣不規(guī)范或不整潔的現(xiàn)象,輕則找不到自己要找的東西,浪費大量的時間;重則導致機器破損,如不對其進行有效的管理,即使是最先進的設備,也會很快地加入不良器械的行列而等待維修或報廢。要想徹底改變這種狀況就必須從簡單實用的5S開始,從基礎抓起。
3、5S是企業(yè)管理的基礎。作為企業(yè),實行優(yōu)質(zhì)管理,創(chuàng)造最大的利潤和社會效益是一個永恒的目標。通過5S還可以提高行政效率,減少無謂的“確診”,可以讓顧客感到快捷和方便,提高顧客的滿意度。
4、5S通過標準化來優(yōu)化、累計技術并減少開發(fā)成本,能加快開發(fā)的速度。
5、5S是實行科學管理的最基本的要求。一個企業(yè)通過推進5S活動,就可以有效地將品質(zhì)、成本、交期、服務、技術、管理等六大要素都達到最佳的狀態(tài),最終能實現(xiàn)企業(yè)的競爭方針與目標。
6、5S是現(xiàn)場管理的基礎,但5S并非僅僅是在企業(yè)或工廠才要做的活動。事實上,個人、家庭 、企業(yè)或工廠以及社會等多種層面都可以實施5S活動。(此資料為中志領導提供,在此特地感謝)

蘇明 于 2009-12-7 23:22 補充以下內(nèi)容

確實每個公司能做到5個S就很了不起了,往往有許多公司做來做去,5S又做回原點了,成功就是把簡單的事情反復做好呀

蘇明 于 2009-12-7 23:22 補充以下內(nèi)容

確實每個公司能做到5個S就很了不起了,往往有許多公司做來做去,5S又做回原點了,成功就是把簡單的事情反復做好呀
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發(fā)表于 2009-12-8 22:01:50 | 只看該作者
這么多S各位你們做到幾S是不是都做好了?做到10S難呀。
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 樓主| 發(fā)表于 2009-12-9 21:01:08 | 只看該作者
我們也是做到了前面5S
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發(fā)表于 2009-12-9 21:10:56 | 只看該作者
看來"S"越來越多!!!!!!!
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發(fā)表于 2009-12-9 21:44:33 | 只看該作者
呵呵,看來大家都在學習“S”了,我們公司現(xiàn)在也開始S了
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