武漢年會(huì)-會(huì)員真正的聲音！

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如果覺(jué)得不好可以提意見(jiàn)，認(rèn)為怎么搞才好也可以提意見(jiàn)，直接罵人可不對(duì)！

luozengfu

仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智！
這位老兄這樣公開(kāi)抨擊就不對(duì)了，這只是你自己個(gè)人的看法，不能代表民意！所以你要表達(dá)意見(jiàn)請(qǐng)私下交流??！
還有我覺(jué)得這個(gè)家伙顯然有心理失衡的病態(tài)！建議先修身養(yǎng)性??！

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說(shuō)這樣的話很難聽(tīng)啊。就算有意見(jiàn)也不是這樣個(gè)提法噻。

孫蘇軍

要提意見(jiàn)也要亮出自己，不能亂進(jìn)行人身攻擊，如此不就成了 雞鳴狗道之流了:5s:；另外，做人做事更重要的在于內(nèi)心的平和

gbmmr

其實(shí)很少有人有王博士這樣的胸襟，博士能把罵他的信貼出來(lái)，和樓主摘過(guò)來(lái)評(píng)論，完全是兩碼事，這個(gè)信件的回復(fù)是我的，如下為回復(fù)的內(nèi)容：

*先生您好！
      您給博士的信，博士發(fā)給我了，我也覺(jué)得您在理，我自己也不平，整個(gè)講師隊(duì)伍只對(duì)我三番五次的告訴我不許講產(chǎn)品，一點(diǎn)講課費(fèi)，我吃什么??？只是別人要擺、要講什么都可以，只對(duì)我有限制。
      抱怨完了，說(shuō)說(shuō)王博士吧，沙盤推演原本是個(gè)噱頭，有人出主意，我們被動(dòng)的被推上臺(tái)，確實(shí)也缺乏一個(gè)合適的模式，也是我不愿意上臺(tái)參與的原因，博士也是被動(dòng)上臺(tái)，有人拍腦袋設(shè)局不干活，干活的人被人罵，這就是現(xiàn)在的沙盤；已經(jīng)在探討關(guān)于沙盤的模式了，希望能帶來(lái)全新的改變，我們也清楚，這樣做下去，不會(huì)有顧客上門了。
      計(jì)劃將轉(zhuǎn)變?yōu)閷?chǎng)模式，乳豬料的專場(chǎng)，蛋雞料的專場(chǎng)、豬料的專場(chǎng)，。。。也許以后不會(huì)有那么“豐富”的內(nèi)容了，但會(huì)更專業(yè)，最起碼來(lái)的人能夠吃飽了回家，哪怕就是一盤山東水餃，而不是胡椒面、鹽巴、醬油醋各一堆，讓人家舔著味道餓著肚子回家，我覺(jué)得有必要溝通一下，因此給您寫了這封信，也希望有人來(lái)探討配方師論壇的模式。當(dāng)然我作為講師的一員，坦率的講，人家花了路費(fèi)、房費(fèi)不白花的，羊毛出在羊身上，有人感恩戴德，卻希望只有一點(diǎn)點(diǎn)講課費(fèi)的講師貢獻(xiàn)百萬(wàn)，這個(gè)是不公平的，做技術(shù)的不值錢，是我這些年來(lái)最真實(shí)的感受，文人相輕在行里也是普遍的；我和博士說(shuō)，我做個(gè)顧問(wèn)，一年還要至少12萬(wàn)，憑什么要我一節(jié)課送你100萬(wàn)？這就是矛盾的地方，也是配方師論壇或者培訓(xùn)不能深入的一個(gè)原因。
      組織武漢年會(huì)，說(shuō)實(shí)在的，很多人餐費(fèi)都不給，很多人的餐費(fèi)都是沒(méi)有著落的，真正繳費(fèi)的只有幾十人（會(huì)后落實(shí)有100有人，參加會(huì)議的版主全部自費(fèi)），吃飯的有近900人，最后一天因餐飲人數(shù)超過(guò)預(yù)期而推遲上餐約半小時(shí)不知是否還有記憶，這些費(fèi)用也是要有人付的，留在最后的只有我們了！靠一點(diǎn)贊助是沒(méi)用的，三天加早餐7000人次的餐飲，想想都不是小數(shù)；你們沒(méi)有錯(cuò)，意見(jiàn)也中肯，抱怨也理解，領(lǐng)的人家的情，只是我們背了黑鍋。
      不論結(jié)果如何，對(duì)我們、對(duì)每一個(gè)希望能有收獲的朋友們都是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)，希望大家坦率的溝通這些，讓每個(gè)支持我們的朋友有所收獲，也讓我們有口飯吃。
      在此 ，我僅代表我個(gè)人對(duì)我的不足真誠(chéng)道歉，也請(qǐng)您能繼續(xù)支持我們，我們也將繼續(xù)探索一個(gè)更合適的方式，符合大家共同意愿的，以解決市場(chǎng)問(wèn)題為主導(dǎo)的實(shí)戰(zhàn)模式與朋友們分享，全新的配方師論壇也將以新的面貌展現(xiàn)在大家面前！

      順致   萬(wàn)事順意！                 盧亮  敬上           2009-12-14

[ts]gbmmr 于 2009-12-25 22:19 補(bǔ)充以下內(nèi)容[/ts]

很感謝寫這封信的朋友，理解了我們的苦衷，通過(guò)這個(gè)事情，我們成為好朋友，請(qǐng)無(wú)關(guān)的人不要在此無(wú)聊生事！

tjwhy

1000多公里往返參加配方師年會(huì)，住最遠(yuǎn)的賓館，打不到車，提前到樓下逡巡等大巴。。。。。。盡管如此，畜牧人論壇的工作人員我覺(jué)得已經(jīng)盡力了，笑臉相對(duì)每個(gè)參會(huì)，需要幫助的人，協(xié)調(diào)住宿的地方。如果說(shuō)有不足可能組織經(jīng)驗(yàn)還不夠老道。比如新華揚(yáng)的現(xiàn)場(chǎng)也留一個(gè)論壇的人，志愿者也行啊。比如交1800元會(huì)費(fèi)的人就要妥善安排，就近入住等?？傁胫灰曂?，就是太厚道不夠商業(yè)的做法。做過(guò)山東六和集團(tuán)總裁的陳春花《中國(guó)營(yíng)銷問(wèn)題的思考》中提到的不贊成免費(fèi)服務(wù)。想想是對(duì)的，賣料送看豬病服務(wù)，多半效果是用戶抱怨一堆，廠家大呼冤枉。免費(fèi)的質(zhì)量如何保證和持續(xù)。反過(guò)來(lái)想，如果免費(fèi)的還有一堆抱怨，那服務(wù)者大可不必內(nèi)疚。是接受服務(wù)的人不厚道，做了飯還要端到嘴邊，如果收費(fèi)的，那喂到嘴里都不過(guò)分，因?yàn)橘嵉木褪沁@個(gè)錢。
   另外關(guān)于商業(yè)化太濃了，我覺(jué)得組織者最初要給活動(dòng)定調(diào)的。如果是靠活動(dòng)賺錢，那就不要覺(jué)得網(wǎng)友提這個(gè)意見(jiàn)冤枉，也坦然接受商業(yè)化。看國(guó)內(nèi)的大大小小，收費(fèi)高高低低的畜牧行業(yè)相關(guān)會(huì)議，哪個(gè)不是商業(yè)化，武漢年會(huì)商業(yè)化也沒(méi)什么特別的吧（計(jì)劃參加時(shí)，看到主要是企業(yè)提供講師和贊助，就知道會(huì)商業(yè)化了，至于是否商業(yè)化，可能有些收獲就行了）。如果不想賺錢，那拉企業(yè)贊助是為企業(yè)免費(fèi)服務(wù)？還是為網(wǎng)友省錢？如果真是這樣，在今天的社會(huì)，這種雷鋒式的初衷不被理解也是可以理解的。如果想賺錢沒(méi)賺到錢，那可能是目標(biāo)達(dá)成不好的問(wèn)題了。還說(shuō)定調(diào)問(wèn)題，實(shí)質(zhì)就是目標(biāo)明確，才好直達(dá)目的啊。就如同產(chǎn)品定位，既要長(zhǎng)的快，又要不拉稀，還要愛(ài)吃，還要便宜，這些自相矛盾的訴求攪在一起的結(jié)果就是：質(zhì)量中等，價(jià)格中等。可能成為最沒(méi)有“賣點(diǎn)”的產(chǎn)品了?；顒?dòng)策劃也是一樣吧。

矮子

王博的最大失誤就是在會(huì)議之前沒(méi)有明確會(huì)議報(bào)到的歸屬，一個(gè)技術(shù)會(huì)議怎么會(huì)有兩個(gè)會(huì)議報(bào)道？

一個(gè)技術(shù)會(huì)議應(yīng)該有國(guó)內(nèi)代表性的技術(shù)含量。當(dāng)然沒(méi)有商務(wù)活動(dòng)，有困難運(yùn)轉(zhuǎn)會(huì)議支出。

本想細(xì)寫一下，偏偏遇到一個(gè)無(wú)賴，搞得沒(méi)心情。

暫寫到這里。

小馬哥

小馬哥語(yǔ)重心長(zhǎng)地倡導(dǎo)：

這個(gè)網(wǎng)友，也不知道是不是新華揚(yáng)的員工，對(duì)與本次會(huì)議講課內(nèi)容的評(píng)價(jià)，單純就憑這個(gè)郵件來(lái)看，這個(gè)人的水平可見(jiàn)一般的，王博士的水平我是最了解的一個(gè)，要說(shuō)是萬(wàn)仞高墻，有點(diǎn)夸張，肯定要超出很多人的想象的，萬(wàn)仞高墻，這個(gè)詞是評(píng)價(jià)孔丘的，也許很多人不知道出處，所以簡(jiǎn)單說(shuō)明一下。

所謂外行看熱鬧，內(nèi)行看門道，一次會(huì)議，能對(duì)一兩個(gè)名次有所收獲，對(duì)一些迷惑的概念的理解有所加深，就是獲益匪淺了，王博士關(guān)于肉雞顆粒料的0-10天的階段，單獨(dú)列出，我覺(jué)得非常的有推廣價(jià)值。

會(huì)后也接觸過(guò)很多網(wǎng)友，買櫝還珠者有的是，當(dāng)然有可能我們每個(gè)人都一樣。

這個(gè)事件的討論希望到此結(jié)束，都需要認(rèn)真思考和檢討，再不需要義氣用事，發(fā)泄自己一時(shí)之私憤。

新華楊的作出的會(huì)議努力，有目共睹，我們參會(huì)的各位也要表示感謝，至于被贊助和被接站的事情，主要和他們的老板或領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)系，因?yàn)樯婕暗胶芏嗟馁M(fèi)用，如果面面俱到的，肯定也是開(kāi)小不小的，也要表示理解，因?yàn)闃I(yè)務(wù)人員也做不了主的，主要會(huì)議場(chǎng)所算得太偏了，離車站和機(jī)場(chǎng)都非常的遠(yuǎn)，客戶名錄就是喧賓奪主了，客戶資源方面，一家女百家求的，地主家的女兒跟著長(zhǎng)工跑的也是有的是，看是看不住得，最根本的競(jìng)爭(zhēng)力在于產(chǎn)品，而不是客戶關(guān)系，商業(yè)利益是第一位的。很多公司技術(shù)水平高的在選產(chǎn)品，而不是被銷售人員和回扣左右，當(dāng)然上述情況部分企業(yè)依然存在，但如江河日下，岌岌可危的，這樣的客戶不值得去做，小馬哥的個(gè)人觀點(diǎn)。

王博士，很少講別人不是的，既然他提出來(lái)，肯定新華楊是做過(guò)這樣的事情，需要檢討。

以后再舉辦配方師會(huì)議，可以接受贊助但不接受集體報(bào)名。這方面，畜牧人的管理者需要提高策略水平和應(yīng)對(duì)技巧，很多人組織大型會(huì)議還是做不到游刃有余，什么樣的老板用什么樣的人，書卷氣太濃了，不夠江湖。

潘博士的博善贊助過(guò)好幾次了，為什么不落怨，不是因?yàn)樗恼n講得好，學(xué)問(wèn)高，主要是因?yàn)樗麄冎?，誰(shuí)是主人誰(shuí)是客人，不會(huì)突破這個(gè)原則，很快被廣大畜牧人網(wǎng)友所接受，并融入進(jìn)來(lái)?？蛻裟憧梢哉疹櫍遣灰e(cuò)了自己的身份，這是最關(guān)鍵的。

playboy

男人的胸懷是被冤枉撐大的??！