樓主: davidding
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關(guān)于六合采購

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發(fā)表于 2010-1-10 21:43:22 | 只看該作者
回復(fù) 12# 陳瑜


    謝謝引用,深感榮幸!
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12
發(fā)表于 2010-1-10 22:27:46 | 只看該作者
如果六和在外省設(shè)更多的廠,它的集團(tuán)采購弊端也會(huì)顯現(xiàn)。
有利有弊。
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發(fā)表于 2010-1-10 23:00:43 | 只看該作者
大家應(yīng)該清楚:是“六和”不是“六合”!
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發(fā)表于 2010-1-11 08:50:17 | 只看該作者
六和的微利經(jīng)營 密集開發(fā) 你們做到 那么這就可以做到
15
發(fā)表于 2010-1-11 11:18:25 | 只看該作者
他們的原料期貨、原料行情判斷也做得很好。
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發(fā)表于 2010-1-11 22:23:44 | 只看該作者
關(guān)注非常規(guī),開發(fā)當(dāng)?shù)卦希?br /> 365haha 發(fā)表于 2010-1-7 16:16
贊贊贊~~~~~~~~~~~~~~
17
發(fā)表于 2010-1-13 21:00:29 | 只看該作者
六和的原料采購是經(jīng)過總部統(tǒng)一管理的
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發(fā)表于 2010-1-19 17:07:21 | 只看該作者
適合自己的才是最好的
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發(fā)表于 2010-1-30 17:04:49 | 只看該作者
采購模式不是限制性的,集團(tuán)采購應(yīng)該體現(xiàn)在信息,行情判斷方面。因地制宜也是很重要的。集團(tuán)那是指導(dǎo)性的,我認(rèn)為應(yīng)該是這樣
20
發(fā)表于 2010-2-2 13:05:15 | 只看該作者
六和太大了,他們用的原料其他廠家都用不起,集團(tuán)大規(guī)模采購勢必造成原料價(jià)格上漲。一個(gè)地區(qū)二十幾家公司,每月幾十萬噸的銷量,都用一套配方,原料的價(jià)格很快就被抬高了。
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