樓主: LP氨基酸
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我的工作問題出在哪?

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發(fā)表于 2010-3-1 17:00:43 | 只看該作者
很多時候對于原料和加工的處理意見與技術部的領導不一致,而他在老總那里的威望很高
很明顯你必須要跟他走在一起……因為老總是聽他的,除非你自己在老總面前樹立信任和威信,否則這種局面得不到改善。
另外,處理下屬的關系應該立威,要讓他有信心,如果沒有信心,很明顯他不會聽你的,而且你只是一個機器而已
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發(fā)表于 2010-3-1 17:43:36 | 只看該作者
呵呵。。。。別太在意了   原則  本來做品控這個工作很重要的就是原則    但是有的情況又要變通   
   你遇到的這些問題很正常啊    我以前也遇到過一樣的問題  上面和下面都往中間給壓力   有的時候也會很無奈   堅持自己覺得對的才能提高自己
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發(fā)表于 2010-3-1 22:51:11 | 只看該作者
在這樣的公司里做事,對你的工作技能和你個人的成長是個很大的障礙,你呆的時間久就會變得麻木的,到時你會適應不了市場發(fā)展的,特別是品管工作這一行。
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發(fā)表于 2010-3-2 12:00:28 | 只看該作者
樓主你真的很幸運,有這么多前輩的指點,我認為10樓和50樓作者的話很精辟,現在大多數老板的理念是先賺錢,再樹品牌,成本和質量總是有很多的對立面,這才需要你和采購的工作。在此送你兩句話,希望對你的心態(tài)有所幫助。順境逆境切勿止境!得意失意切勿在意!

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順境逆境切勿止境!得意失意切勿在意! 這兩句話很不錯,受教了。  發(fā)表于 2010-5-21 21:52
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發(fā)表于 2010-3-2 14:37:02 | 只看該作者
這個公司的品管還真不好干
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發(fā)表于 2010-3-2 14:49:04 | 只看該作者
別把自己當回事,就成了
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發(fā)表于 2010-3-2 21:40:52 | 只看該作者
用數據和事實說理,而不是嘴巴來反映問題。
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發(fā)表于 2010-3-4 14:28:48 | 只看該作者
主要還是取決于領導的態(tài)度,如果領導頑固不化就要看你是怎么想的,你想在這好好干下去,不妨和領導提建議,要是不采納,其實有時候也可以故意由著領導來,等真出了質量事故的時候,你再去和他強調質量的重要性,那時候他應該感觸很深了。當然,前提是這個質量事故你完全可以通過事后的努力彌補。再講不通,那就走吧,這樣的企業(yè)不干也罷!
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發(fā)表于 2010-3-4 15:39:59 | 只看該作者
根據你說的,建議你趕緊換地方。我也是做品控,沒有上級支持,那就沒有品管的必要了。關于讓步接收,企業(yè)最重要的還是利益,每個人的能看多遠都不一樣的。好多公司,你問他產品定位,都回答你是高檔。再去原料庫看看,一堆不咋地的垃圾原料,然后還能出高檔產品。好多公司都把品控不當回事,公司本身就不會有前途,你在沒前途的公司也不可能有前途。
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70
發(fā)表于 2010-3-8 14:26:14 | 只看該作者
郁悶過了,就算了
這問題遇到多了就習慣了。
小胳膊拗不過大腿。
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