[豬場管理] 小豬場老板的心聲——當老板難呀

41樓

樓主| 發(fā)表于 2010-5-1 20:42:53 | 只看該作者

對，只要去努力，將來一定會有甜頭的，

不過做100分就不好說了

朋友們都加油呀，大家都離成功不遠了

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張慧亞

42樓

發(fā)表于 2010-5-2 10:25:39 | 只看該作者

50頭母豬不算多有2~3人足以！另外贊成板凳的

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43樓

樓主| 發(fā)表于 2010-5-2 10:28:43 | 只看該作者

對有3個人就差不多了

可是那時俺不是沒經(jīng)驗嗎

你說的板凳是干什么的

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@@004:他說的是三樓發(fā)表于 2010-5-2 21:49

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激情飛揚

44樓

發(fā)表于 2010-5-2 20:56:41 | 只看該作者

豬場企業(yè)化

點評

發(fā)展的前景發(fā)表于 2010-5-2 21:28

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liao7lin2

45樓

發(fā)表于 2010-5-2 23:04:47 | 只看該作者

人沒找好，你人也沒做好，管理又不到位，可能還有個思路問題，我認為你碰上一個好老板，大好賺錢機會，要自己從頭干要難多了。
看你有沒有這能力。

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呵呵那時真的沒有那個能力呀現(xiàn)在過來了發(fā)表于 2010-5-2 23:23

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tjlsj

46樓

發(fā)表于 2010-5-3 07:39:53 | 只看該作者

養(yǎng)豬是一番事業(yè)，如遇工作量大，開始雇人做，那么老板要抓主要：
1、養(yǎng)殖制度要規(guī)范
2、選種育種要親自定
3、飼料采購或品質監(jiān)督
4、獸藥采購或藥效監(jiān)督
5、制造雇員的一家人氛圍
每天都要精于管理，如果天天喝酒打牌，那是賺不到錢的。

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謝謝學習了發(fā)表于 2010-5-3 08:59

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qdet

47樓

發(fā)表于 2010-5-10 08:33:02 | 只看該作者

三分技術七分管理，在好的技術沒有管理也白費。
老板應該自己帶頭干，很多問題是現(xiàn)場解決的問題，
不在現(xiàn)場更沒有執(zhí)行力。
小場沒有制度，沒有約束力哪來的效率。

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df821082

48樓

發(fā)表于 2010-5-10 22:36:43 | 只看該作者

哎就這點豬你請人，錢多了
好人難找啊

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taoshengyijiu42

49樓

發(fā)表于 2010-5-12 13:48:10 | 只看該作者

等待機會，厚積薄發(fā)

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