樓主: liheibao
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我做品管一年多時間的一些想法

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11樓
發(fā)表于 2010-5-20 09:07:19 | 只看該作者
一個正規(guī)的公司的產(chǎn)品的質(zhì)量，一般都會很穩(wěn)定的。
質(zhì)量不會出現(xiàn)什么問題的。
導致料在用戶那里反應的差異，主要還是料的使用方面，和客戶的實際情況決定的。
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12樓
發(fā)表于 2010-5-20 09:22:04 | 只看該作者
我們產(chǎn)品的質(zhì)量，是控制出來的，生產(chǎn)固然重要，但還是沒有控制重要
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13樓
發(fā)表于 2010-5-20 15:04:01 | 只看該作者
生產(chǎn)中的質(zhì)量管理是生產(chǎn)部門的主要職責，你發(fā)現(xiàn)有幾個品管去到生產(chǎn)部門干涉生產(chǎn)？就是發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出現(xiàn)違規(guī)操作品管你去管理工人試試看，誰把你當回事？需要方法的。生產(chǎn)管理做不到可控制那是生產(chǎn)管理者的失職，如果不能控制整個流程操作和規(guī)章的落實就容易出問題。

點評

超級有同感！  發(fā)表于 2010-5-20 15:21
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14樓
發(fā)表于 2010-5-20 18:21:43 | 只看該作者
難，難上加難，難于上青天，
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15樓
發(fā)表于 2013-4-17 16:35:26 | 只看該作者
了解了，呵呵
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