第二部分 10.人事經(jīng)理(30)
十四
"馮經(jīng)理。"看到馮潛回到辦公室,周淑敏叉著腰,晃悠悠的過來,打一聲招呼,說,"聽說昨天您親自去人才市場面試,找到人了嗎?我想下個月中旬就去悉尼待產(chǎn),不知道能不能趕得及工作交接?"
"昨天是去那邊看看,有找到一兩位比較合適的,可以進行進一步的復試,公司的面試流程你也知道,還要張總監(jiān)把關(guān)呢,我正準備把資料送過去給他過目。"馮潛揚了揚手中的人員資料,笑著說。
"嗨,你挑人的眼光,張總監(jiān)還會信不過?而且普通職位,他都不篩選履歷的,經(jīng)過人事經(jīng)理復試之后,直接和應(yīng)聘者見面。麻煩你盡快處理,我老公已定好機票,人員早點到位交接,我也安心哪。"
"這個人特殊一點,需要他先把關(guān)。"馮潛故作神秘的說,"好吧,我先給你吃顆定心丸,就算到時還找不到人,我也會安排人員和你交接,不耽誤你的出國大計,行不?"
周淑敏高興起來,眉開眼笑:"那我可就把心頭大石放下來,要是工作沒移交清楚就拍拍屁股走人,那可對不住公司。馮經(jīng)理,我就知道你是好人。"
馮潛一擺手:"好人不好做,你沒聽說好人不長命,禍害遺千年么?有個事我剛好還想向你請教呢。"
"暈,怎么能說請教呢?有什么事情你說,只要我知道,絕對不會藏著掖著。"周淑敏爽快的說。
"是關(guān)于員工下班時無故在公司逗留,還冒領(lǐng)加班工資的事。這種現(xiàn)象,你知道吧?"
周淑敏愣了愣,眼珠子溜溜直轉(zhuǎn),說:"知道,很多部門都存在這種現(xiàn)象。曹經(jīng)理剛來時,抓過一陣子,但效果不大,還得罪不少人。等他走后,一沒人管,更是變本加厲?,F(xiàn)在又要加強管理了?"
馮潛說:"放任這種現(xiàn)象存在,總不是個好事,對吧?如果我們都不管,那公司還有誰去管?這可是我們的失職。"
"話是這么說,但是不好管。馮經(jīng)理,是不是有高層領(lǐng)導指示我們處理?"周淑敏似乎猜出來龍去脈,忍不住問。
"呵呵,我現(xiàn)在的處境,是和曹經(jīng)理一模一樣,難啊。"馮潛并沒正面回答,只是意味深長的說。
周淑敏頓時了然,一臉同情,說:"我了解,問題是這事確實不好做,否則早就解決了。說實話,我也沒什么好的辦法,這可是個燙手的山芋,誰接了都難受。不過馮經(jīng)理你比曹經(jīng)理強得多,至少你的為人處世,他騎著十匹馬都趕不上。"
馮潛本來就沒期望周淑敏能有什么絕妙好計,他想知道的,只是:"我們打著這份工,領(lǐng)著工資,這山芋再燙手,也得想辦法啃下。這兩天我看了公司的制度,我們的績效考核,是一年一次吧?"
周淑敏沒想到話題突然跳到績效考核方面,思路一時沒轉(zhuǎn)過來,停了停,才說:"是的,每年1月進行上一年度的績效考評,考評成績決定年終獎的額度。"
"是以德能勤績作為考評項目,以360度評價作為考評方式,以人員比例作為考評階層,對吧?"
周淑敏忍不住笑著說:"沒錯,就是這種考評,才能真實的反映出公司上下對你的評價。去年曹經(jīng)理的考核成績就栽了,聽老柯說,在所有中層干部中列倒數(shù)第一,得分之低,幾乎是歷史之最。"
好個屁,這哪里是績效考核,純粹是人際關(guān)系考核嗎!馮潛心中不以為然,繼續(xù)追問:"那在考核時,每一個大項下面有設(shè)具體子項嗎?比如工作業(yè)績,會有工作完成效率,完成質(zhì)量等等這些具體指標么?" |
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