水產(chǎn)的同仁們：你們想過創(chuàng)業(yè)嗎？

lszandy

想過，但是資金技術都還不夠。


補充內(nèi)容：
想過，但是資金技術都還不夠。

群子

我覺得只要是有創(chuàng)業(yè)的念頭及時不是在水產(chǎn)行業(yè)也照樣能創(chuàng)的起來，關鍵是要做的啊。自己做老板才是發(fā)財之道

魚躍

其實能不能創(chuàng)業(yè)還要看個人，有沒有那方面的天賦，沒有天賦要看后天有哪些條件。

ysgszwy

養(yǎng)殖有風險，投資須謹慎啊！養(yǎng)得好，不一定賣得好??？在水產(chǎn)業(yè)摸滾爬打了十幾年，經(jīng)驗和技術都有了，但總感覺不能規(guī)避市場風險，畢竟做了十幾年技術員積攢的一點積蓄也是來之不易的?。?/td>

樂之邦

不甚看好在本專業(yè)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)前景，因為水產(chǎn)業(yè)業(yè)已成為一個勞動、資金、技術的密集型行業(yè)，雖然說市場容量大且一直在擴大，但是這個行業(yè)的準入門檻很高，小企業(yè)要想快速成長起來，必須在那三個方面有自己的優(yōu)勢，不然小企業(yè)只是技術很強，大企業(yè)稍稍在營銷上使使勁，就能把小企業(yè)壓得喘不過氣，再加上這幾年的不景氣，小企業(yè)的成長不是很快。大家看到的大企業(yè)巨大的增長率，那是大的市場容量帶來的，跑馬圈地的時代都是如此，大者恒大——馬太效應。就這樣，市場空間大，而外面的人又進不來，同時重要的一點，大企業(yè)的技術專利和口碑效應是需要時間積累的，而自由自在的泡沫成長時代已經(jīng)一去不復返了。再說到創(chuàng)業(yè)，不像IT領域，你有個好點子，手上有一個能馬上能用的團隊，就能招來風投的注資，你覺得你能引起李開復的創(chuàng)新工廠的投資嗎？即便資本方面沒問題，那其他方面的問題樓上的幾位同志已經(jīng)說的很清楚了。準入門檻高，那是因為對技術的要求越來越高，做我們這行，有一定從業(yè)背景需求，即技術、人脈、資本。就像IT領域的電腦芯片CPU和硬盤領域，因為進入門檻高的原因，即便在這兩個領域的發(fā)展早期，企業(yè)也不是很多，待CPU領域的其它企業(yè)被英特爾和AMD一個個干掉時，其他人還想再進去，那兩家公司在你的技術發(fā)展之路上挖好了足夠的技術專利陷阱等著你往里跳，我們國家的龍芯發(fā)展如此困頓基本因為如此，而現(xiàn)在硬盤領域的企業(yè)數(shù)量你一只手就能數(shù)過來，而與希捷硬盤分庭抗禮的西部數(shù)據(jù)的創(chuàng)始人也是當年從希捷出來自己創(chuàng)的業(yè)。另外，我不是說這個業(yè)不好創(chuàng)，因為總會有有靈氣的同志發(fā)現(xiàn)我們這個行業(yè)的新藍海，而是說我們這個行業(yè)已經(jīng)開始呈現(xiàn)出一絲寡頭化的發(fā)展趨勢，大者恒大。再說一個有意思的段子——面對歷史的車輪，你有兩個選擇，一個是被它碾碎，另一個就是上車與它同行。

四川魚兒

沒學過水產(chǎn)的專業(yè)知識，純粹是興趣愛好而已，想養(yǎng)點魚就這么難嗎？