討論如何做好一名奶牛場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)呢？

shagua1204

另謀高就

wtf1818

做領(lǐng)導(dǎo)最重要的不是會(huì)做具體事，重要的是會(huì)做決定和用人

安徽人

不放權(quán)都上天了，放權(quán)不更可怕

chaofu

您還是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)太少了。從專業(yè)走向管理是一條需要時(shí)間的路。我建議您可以多向同行年長(zhǎng)的人請(qǐng)教，自己買些管理學(xué)，心理學(xué)的書籍充電。

王紹乾

您提的牛場(chǎng)的這些情況相對(duì)較普遍，您作為場(chǎng)長(zhǎng)一沒(méi)有實(shí)權(quán)，二不管錢，只有技術(shù)，只會(huì)惋惜和沮喪。現(xiàn)在很多牛場(chǎng)的老板自己不懂，把牛場(chǎng)交給七大姑八大姨來(lái)管，“外來(lái)人”多受排斥，越管越糟。還有一些牛場(chǎng)，牛場(chǎng)無(wú)所謂，只要國(guó)家政策，利用政策套取國(guó)家資金。如果中國(guó)的奶牛業(yè)想健康發(fā)展，國(guó)家應(yīng)該取消一些扶持政策，這樣養(yǎng)牛人就會(huì)把重點(diǎn)轉(zhuǎn)向牛而不是政策。現(xiàn)在老板整天抱怨政府、抱怨員工、抱怨奶價(jià)高、抱怨飼料貴．．．．．．可是很少有自律的，到現(xiàn)在都不知道不掙錢的癥結(jié)。唉！經(jīng)是好經(jīng)，讓下面的和尚念壞了。

王雨敏

牛場(chǎng)的重點(diǎn)崗位一定要用自己信得過(guò)的人
配種員
獸醫(yī)
奶廳廳長(zhǎng)

任新

作為一個(gè)場(chǎng)長(zhǎng)，說(shuō)聲不管是不可以的，作為一名博士生研究這些瑣碎事情太呆料了，我看還是放權(quán)讓他們的親戚去具體管一灘，放權(quán)就是給自己減壓，騰出時(shí)間來(lái)研究技術(shù)性問(wèn)題吧。

haojing.yu

我覺(jué)得現(xiàn)在最重要的就是擺正態(tài)度：博士畢業(yè)，說(shuō)明工作要從技術(shù)抓起，所以不能光為這些瑣事纏身；牛場(chǎng)廠長(zhǎng)：必須綜合提高管理能力?，F(xiàn)在就是技術(shù)上要硬，但又要學(xué)會(huì)社會(huì)工作中特有的生存管理模式。你可以從高到低分配工作，理清管理模式，不能大事兒小事兒一把抓.

zhaojikui

有壓力就有動(dòng)力，賞罰分明，充分相信你的手下，放責(zé)任給他們，能者上，庸者下，越這樣的牛場(chǎng)越有挑戰(zhàn)行，祝福你能成功通過(guò)這個(gè)坎。在學(xué)校搞學(xué)問(wèn)，在牛場(chǎng)搞生產(chǎn)，以后的天下是你的，既然你選擇了這個(gè)牛場(chǎng)，那還是說(shuō)明這個(gè)牛場(chǎng)有好的一面，不要輕言放棄。以后的管理還是現(xiàn)場(chǎng)管理，以后的重點(diǎn)是管理，遇事處理事，遇人分析人。

黃老三

奶牛場(chǎng)的廠長(zhǎng)如果沒(méi)實(shí)權(quán)，那可就難了，我認(rèn)為首先是解決人的問(wèn)題，理順管理人員，定制度，嚴(yán)執(zhí)行，管理其實(shí)就是管人理事的過(guò)程，別著急，努力就會(huì)成功