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【原創(chuàng)】我在小豬場(chǎng)的“十大見(jiàn)聞” |
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點(diǎn)評(píng)
學(xué)人家搞工資保密,這些老板也不想想你搞的是養(yǎng)豬行業(yè),不是什么尖端科技.也不是大工業(yè),你一養(yǎng)豬的學(xué)跨國(guó)公司搞工資保密以為是與時(shí)俱進(jìn),殊不知這是在掩耳盜鈴,很可笑,豬鼻子插大蒜>>裝大象.中國(guó)人應(yīng)該有中國(guó)的管理
很多老板很好學(xué),而且是這種新的管理模式,不加思索就加以實(shí)施,外國(guó)有外國(guó)的文化背景,中國(guó)有中國(guó)的人情觀, 工資保密也在豬場(chǎng)實(shí)施這叫欺侮老實(shí)人,只會(huì)產(chǎn)生消極的因素,根本達(dá)不到激勵(lì)員工的作用
所謂的工資保密真能保密嗎?時(shí)間長(zhǎng)了誰(shuí)不知道誰(shuí)啊。
OK,受教!
不再多說(shuō)了……
嗯,不在豬場(chǎng)做過(guò)基本不是一路的,雞場(chǎng)跟豬場(chǎng)差遠(yuǎn)了,你現(xiàn)在賣(mài)飼料更是差遠(yuǎn)了。
我對(duì)于基層員工工資的觀點(diǎn),是受到我的前輩(比我入養(yǎng)豬業(yè)早將近20年)的影響。我的前輩可不幼稚,我前輩設(shè)計(jì)的豬場(chǎng)員工工資方案可是在豬場(chǎng)實(shí)行了將近十年,不能說(shuō)方案沒(méi)有問(wèn)題,但是,在本場(chǎng)實(shí)行那是相當(dāng)成功。
我想我有辦法讓豬場(chǎng)基層員工發(fā)現(xiàn)自己工作與別人工作的區(qū)別,我有辦法告訴你為什么你的工資比別人低。工資方案人手一份,指標(biāo)數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話,完全公開(kāi)透明。員工完全可以根據(jù)方案結(jié)合自己的指標(biāo)自己算出工資,與公司最后算的工資基本相同。
不好意思,本人沒(méi)在豬場(chǎng)做過(guò)。呆過(guò)雞場(chǎng)。
但工資保密是一個(gè)管理問(wèn)題、不是技術(shù)問(wèn)題,或者最多算是一個(gè)管理方面的技術(shù)問(wèn)題,但是你不是這方面的技術(shù)專(zhuān)家。
就說(shuō)兩點(diǎn)吧:1、基層員工的工作目的是工資,如果他發(fā)現(xiàn)他并與別人一樣工作,可是工資卻比其他人低,那么他可能直接走人!2、往往基層員工考慮以上這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,不會(huì)考慮其他因素,他只認(rèn)為自己與別人一樣做,所以老板沒(méi)有任何理由讓他的工資低于別人!
老兄,在豬場(chǎng)作過(guò)多久?工資是否保密不是一句兩句能說(shuō)清。不是你老成就保密,我幼稚就不保密這么簡(jiǎn)單。如果你在豬場(chǎng)做過(guò),加我QQ229169039,關(guān)于工資保密這個(gè)問(wèn)題我好好向你討教。
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畜牧人
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