樓主: qingfeng77121
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如何管好裝卸工-飼料廠生產(chǎn)車間原料、成品裝卸工噸費用、人均月工資制定的探討

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21樓
發(fā)表于 2010-9-7 17:44:16 | 只看該作者
以前是辦公室人員工資高，現(xiàn)在是裝卸工人工資遠遠高過辦公室人員啦！而且是越來越難找人啦！
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22樓
發(fā)表于 2010-9-8 09:51:47 | 只看該作者
沒錯，現(xiàn)在裝卸工人的工資是辦公室人員的2.5倍多。

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是啦  發(fā)表于 2011-9-25 16:15
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23樓
發(fā)表于 2010-9-8 11:28:20 | 只看該作者
各地差別不一樣，但提高機械化是必然的出路
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24樓
發(fā)表于 2010-9-8 11:36:59 | 只看該作者
看工人有沒意見了，有就加一點，沒有就減一點。
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25樓
 樓主| 發(fā)表于 2010-9-8 15:56:21 | 只看該作者
以后機械化是趨勢，我們做主管的應該未雨綢繆，做好長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃！
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26樓
發(fā)表于 2010-9-8 16:27:41 | 只看該作者
楊老弟，機械化是出路！沒別的。
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27樓
發(fā)表于 2010-9-8 16:30:16 | 只看該作者
市場經(jīng)濟得想辦法少用人
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28樓
發(fā)表于 2010-9-17 08:43:37 | 只看該作者
提高裝卸數(shù)量，并采用機械化。
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29樓
發(fā)表于 2010-9-17 08:50:45 | 只看該作者
與當?shù)厥杖胗嘘P,抓好隊伍的頭
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30樓
發(fā)表于 2010-9-26 11:52:37 | 只看該作者
一關鍵還是要走出去,了解社會上各行業(yè)體力勞動的價格行情.不要給出不符合行情的工資.二是要組織起一支效率比較高的體力勞動者隊伍,效率高了工人的工資相應也會高些,但整體生產(chǎn)成本不會升高.
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