樓主: 無奈
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車間經(jīng)理是干什么的

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發(fā)表于 2010-8-7 16:14:30 | 只看該作者
中國好像都說那個(gè)職位高的吧,所以那玩意就是副總,別說人家是車間經(jīng)理。
因?yàn)槟壳斑€沒出什么大事,所以他囂張
一個(gè)就是你們公司的質(zhì)量意識(shí)沒有提到很高的位置,還是權(quán)力導(dǎo)向
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發(fā)表于 2010-8-7 18:44:04 | 只看該作者
兄弟,你這是在哪個(gè)公司呀,估計(jì)應(yīng)該不會(huì)是大的集團(tuán)化公司吧,這樣的公司也罷,總有他吃虧后悔的時(shí)候
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發(fā)表于 2010-8-13 19:06:57 | 只看該作者
質(zhì)量管理的8大原則就有全員參與,好的產(chǎn)品是質(zhì)量管理的結(jié)果,要看高層是否重視。
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發(fā)表于 2010-8-14 09:17:14 | 只看該作者
特別欣賞12樓樓主的分析,質(zhì)量是靠管理出來的!而不是檢驗(yàn)出來的。
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發(fā)表于 2010-8-14 09:25:41 | 只看該作者
因此來說,重點(diǎn)是老總怎樣想,怎樣做,有的公司要不要品管都是可以的,因?yàn)槔峡傉f了算。
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發(fā)表于 2010-8-14 09:45:41 | 只看該作者
小公司質(zhì)量是管理出來的,大公司是生產(chǎn)出來的
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發(fā)表于 2010-8-14 10:12:26 | 只看該作者
質(zhì)優(yōu)安全、客戶滿意,全員參與、持續(xù)改進(jìn)!無論是哪個(gè)企業(yè),為了發(fā)展都是全員參與質(zhì)量管理,不過地位不同,戰(zhàn)略思維能力也不同,干好自身的工作,問心無愧。
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發(fā)表于 2010-8-14 13:11:38 | 只看該作者
品管一定要堅(jiān)持原則,否則出問題后哭的地方都沒有

yinchunqing1988 于 2010-8-14 13:13 補(bǔ)充以下內(nèi)容

品管一定要堅(jiān)持原則,否則出問題后哭的地方都沒有

yinchunqing1988 于 2010-8-14 13:14 補(bǔ)充以下內(nèi)容

品管一定要堅(jiān)持原則,否則出問題后哭的地方都沒有

yinchunqing1988 于 2010-8-14 13:14 補(bǔ)充以下內(nèi)容

品管一定要堅(jiān)持原則,否則出問題后哭的地方都沒有

yinchunqing1988 于 2010-8-14 13:14 補(bǔ)充以下內(nèi)容

品管一定要堅(jiān)持原則,否則出問題后哭的地方都沒有
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