樓主: 六和小袁
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苦無處說

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21樓
發(fā)表于 2006-9-10 16:42:30 | 只看該作者

re:其實，我也有點奇怪，六和真有這樣的組織結(jié)...

其實，我也有點奇怪，六和真有這樣的組織結(jié)構(gòu)??？
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22樓
發(fā)表于 2006-9-10 23:22:21 | 只看該作者

re:中國的企業(yè)，不懂就是裝懂，老板的通病，任...

中國的企業(yè)，不懂就是裝懂，老板的通病，任何上級也都有這個毛?。∷麄兏揪筒欢裁唇泄芾?，他們只是按自己的想法。不必著急，總有解決的辦法，不然，市場說了算，不行就演員放假------讓他沒戲，然后呢，懂行的接著找工作，工資要高的。唉，中國的企業(yè)可怎么辦。。。。。。。。
23樓
發(fā)表于 2006-9-13 12:48:37 | 只看該作者

re:[QUOTE][b]下面引用由[u]六和...

下面引用由六和小袁發(fā)表的內(nèi)容：

品管部受原料部管理，沒有好的原料，談配方，談生產(chǎn)，談實效，還有意義嗎？

這兩個部應(yīng)該統(tǒng)一為一個部門啊，就是質(zhì)量部。那樣就好些！
24樓
發(fā)表于 2006-9-13 20:17:26 | 只看該作者

re:怎么會原料部管品管部呢????六和么...

怎么會原料部管品管部呢????
六和么??????
25樓
發(fā)表于 2006-9-14 09:03:20 | 只看該作者

re:做好份內(nèi)的事就行

做好份內(nèi)的事就行
26樓
發(fā)表于 2006-9-18 07:35:19 | 只看該作者

re:原料部和品管部是兩個獨立的機構(gòu),不應(yīng)該存...

原料部和品管部是兩個獨立的機構(gòu),不應(yīng)該存在誰管理誰的矛盾,各肆其職
27樓
發(fā)表于 2006-10-1 16:34:50 | 只看該作者

re:轉(zhuǎn)變觀念，爭取老總支持。[em31]六和...

轉(zhuǎn)變觀念，爭取老總支持。六和？？？？？？
28樓
發(fā)表于 2007-2-9 16:42:58 | 只看該作者
兩個部門合并有什么希奇,現(xiàn)在是三個部門一起運作,原料/品管/生產(chǎn), 現(xiàn)在是一個部門叫產(chǎn)品部:lol
29樓
發(fā)表于 2007-2-12 13:57:32 | 只看該作者
各部門有的存在部門踢球問題，如果真的合并成一個部門，這樣部門內(nèi)溝通也許會好些
但是由原料部管理品管部這么好的事，我怎么碰不到：（
30樓
發(fā)表于 2007-2-12 14:50:27 | 只看該作者
原帖由 sky_qydz 于 2007-2-12 13:57 發(fā)表
各部門有的存在部門踢球問題，如果真的合并成一個部門，這樣部門內(nèi)溝通也許會好些
但是由原料部管理品管部這么好的事，我怎么碰不到：（


大千世界,無奇不有
見怪自然不怪:lol
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