品管的績效在公司怎么才能體現(xiàn)？

daiyou

品管質(zhì)效確實不好體現(xiàn)，比較隱性，不像生產(chǎn)部門，可以在產(chǎn)量上直接體現(xiàn)出來，但是品管可以在原材料的把控、成品質(zhì)量的穩(wěn)定性方面體現(xiàn)，品控一年來檢查出多少不合格的原材料，成品投訴多少，都可以體現(xiàn)，如果公司重視質(zhì)量的，老總心里會有數(shù)的

fasetuan

個人覺得最好的辦法就是將品管部各崗位的工作細化，一條一條列出來，根據(jù)執(zhí)行情況、執(zhí)行結果做評定，一來可以梳理工作內(nèi)容，二來可以做績效考核。

xeu1987

同感，在這個崗位上不像其它的那樣好評論的

銀狐

回復 lzmbxy 的帖子

銷售銷量與你有關：質(zhì)量穩(wěn)定
生產(chǎn)產(chǎn)量與你有關：工藝規(guī)范，配方結構合理
采購均價與你有關：性價比研判
財務核算與你有關：配方成本、生產(chǎn)成本控制
我們呢？綜合的協(xié)調(diào)，綜合的鍛煉啊
臥薪嘗膽，十年也能磨一劍！

yanchenggeng

有同感呀