品管的績效在公司怎么才能體現(xiàn)？

daiyou

品管質(zhì)效確實(shí)不好體現(xiàn)，比較隱性，不像生產(chǎn)部門，可以在產(chǎn)量上直接體現(xiàn)出來，但是品管可以在原材料的把控、成品質(zhì)量的穩(wěn)定性方面體現(xiàn)，品控一年來檢查出多少不合格的原材料，成品投訴多少，都可以體現(xiàn)，如果公司重視質(zhì)量的，老總心里會有數(shù)的

fasetuan

個(gè)人覺得最好的辦法就是將品管部各崗位的工作細(xì)化，一條一條列出來，根據(jù)執(zhí)行情況、執(zhí)行結(jié)果做評定，一來可以梳理工作內(nèi)容，二來可以做績效考核。

xeu1987

同感，在這個(gè)崗位上不像其它的那樣好評論的

銀狐

回復(fù) lzmbxy 的帖子

銷售銷量與你有關(guān)：質(zhì)量穩(wěn)定
生產(chǎn)產(chǎn)量與你有關(guān)：工藝規(guī)范，配方結(jié)構(gòu)合理
采購均價(jià)與你有關(guān)：性價(jià)比研判
財(cái)務(wù)核算與你有關(guān)：配方成本、生產(chǎn)成本控制
我們呢？綜合的協(xié)調(diào)，綜合的鍛煉啊
臥薪嘗膽，十年也能磨一劍！

yanchenggeng

有同感呀