樓主: li-huayong@126.
打印 上一主題 下一主題

[訪(fǎng)客發(fā)言] 懇請(qǐng)王老師指點(diǎn)

  [復(fù)制鏈接]
11
 樓主| 發(fā)表于 2011-3-26 20:39:00 | 只看該作者
本帖最后由 li-huayong@126. 于 2011-3-26 20:40 編輯
陽(yáng)光綠茶008 發(fā)表于 2011-3-25 22:59
回復(fù) li-huayong@126. 的帖子

暈?。?!你做了三年了,辭職前找工作的簡(jiǎn)歷寫(xiě)好了嗎??三年中你得到了什么 ...


非常感謝陽(yáng)光綠茶008!
這里我逐一就您說(shuō)的作說(shuō)明,麻煩您看看。
1、我大學(xué)畢業(yè)總共寫(xiě)了5份簡(jiǎn)歷,還剩2份。在發(fā)帖之前一直在期待目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),所以至今沒(méi)有寫(xiě)過(guò)簡(jiǎn)歷。
2、三年中,準(zhǔn)確說(shuō)是5年,我得到的是意外獲取的,從領(lǐng)導(dǎo)處獲得的遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有從客戶(hù)獲得的多。
3、至于做豬料和雞料的工作體系,我還真的沒(méi)有去體會(huì),只是和*博士交流中談到一些。
4、客戶(hù)對(duì)于我還是比較認(rèn)可的,至少我談的問(wèn)題很多客戶(hù)都會(huì)執(zhí)行。
5、至于我走,我沒(méi)有想過(guò)要帶走多少客戶(hù),一、整個(gè)市場(chǎng)由濃縮料為主轉(zhuǎn)為全價(jià)料是我干的;二、銷(xiāo)售渠道一般走區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商路子,我接手后從外圍開(kāi)始做直銷(xiāo),直至核心部位;所以……,同時(shí),每個(gè)公司都有業(yè)務(wù)人員甚至總經(jīng)理離職,也不見(jiàn)得公司客戶(hù)走多少。所以,我走帶走多少客戶(hù),沒(méi)有想過(guò)。
6、像我這樣的年輕人,進(jìn)入一個(gè)公司的前提是靠剩余價(jià)值,那我……
7、你的感覺(jué)和我的一樣,我的客戶(hù)的感覺(jué)也是一樣。
8、本人沒(méi)有長(zhǎng)期看連續(xù)劇的習(xí)慣,對(duì)財(cái)經(jīng)、管理、銷(xiāo)售、人物傳記方面的書(shū)籍感興趣。

期盼您能看到。










補(bǔ)充內(nèi)容:
暈   我的回復(fù)呢?



補(bǔ)充內(nèi)容:
我的回復(fù)呢?
我只有重新回復(fù)了
版權(quán)聲明:本文內(nèi)容來(lái)源互聯(lián)網(wǎng),僅供畜牧人網(wǎng)友學(xué)習(xí),文章及圖片版權(quán)歸原作者所有,如果有侵犯到您的權(quán)利,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們刪除(010-82893169-805)。
12
發(fā)表于 2011-3-28 07:59:47 | 只看該作者
本帖最后由 陽(yáng)光綠茶008 于 2011-3-28 08:21 編輯

回復(fù) li-huayong@126. 的帖子

呵呵 ,看來(lái)你是個(gè)實(shí)誠(chéng)的人呀!
我以上說(shuō)的意思不夠直接呀,直白地說(shuō)吧,你在辭職前要對(duì)你自己有個(gè)總結(jié),有個(gè)清楚的了解,理順自己的思路,你到底要什么?三五年的工作,你得到什么經(jīng)驗(yàn);如何讓客戶(hù)認(rèn)同你;如何讓老板認(rèn)同你自己的工作?你做工作的能力是一流的,但同領(lǐng)導(dǎo)溝通的能力如何呢?



《杜拉拉升職記》本身就是一本書(shū),“看書(shū)哈,別看電視??;中間有一段如何讓老板看到你的工作,值得借鑒!”
看來(lái)你也不夠細(xì)心呀!


如何晉升?

兩個(gè)不要

不要麻煩你的老板動(dòng)用政治資本來(lái)幫忙你
[size=144%]§


不要讓挫折打敗自已

干了活還受氣該怎么辦?

1.把每一階段的主要工作任務(wù)和安排都做成清晰簡(jiǎn)明的表格
1.1提出日期限定,逼上司去看工作表
1.2讓上司對(duì)工作量有個(gè)概念
1.3用簡(jiǎn)明的表格來(lái)表述,是為了便于老板閱讀
2.帶著解決方案去找老板開(kāi)會(huì)
2.1盡量挑上司比較清醒而不煩躁的時(shí)候
2.2單獨(dú)地只討論某一方面的一個(gè)大的困難
2.3讓上司了解“困難”的背景
2.4帶去兩個(gè)方案,分析優(yōu)劣,請(qǐng)上司選擇
3.讓上司比較好地認(rèn)識(shí)工作中困難的難度和出現(xiàn)的頻率、工作人的專(zhuān)業(yè),以及積極主動(dòng)解決問(wèn)題的態(tài)度和技巧
   3.1.大一點(diǎn)的項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,主動(dòng)地在重要階段給上司一些信息
   3.2.過(guò)程再順利,也讓他知道進(jìn)程如何,brief(摘要)給他
   3.3.出結(jié)果的時(shí)候,及時(shí)地通知他,從來(lái)不讓上司來(lái)問(wèn)結(jié)果
4.上司覺(jué)得你的執(zhí)行力沒(méi)有問(wèn)題
   4.1在需要和部門(mén)主管一起工作的時(shí)候,特別注意清晰簡(jiǎn)潔而主動(dòng)的溝通,盡量考慮周到
   4.2寫(xiě)mail或說(shuō)話(huà),都非常小心,不出現(xiàn)有歧意的內(nèi)容
   4.3覺(jué)得工作時(shí)人很牢靠,不會(huì)給上司找麻煩。



13
發(fā)表于 2011-3-28 08:09:06 | 只看該作者
告訴我你是哪個(gè)地方的我?guī)湍阃扑]廠家吧!mkt_sunny@126.com  QQ:191870353
14
發(fā)表于 2011-3-28 09:42:13 | 只看該作者
本帖最后由 陽(yáng)光綠茶008 于 2011-3-28 09:42 編輯

咦!我回的內(nèi)容乍不見(jiàn)了呢
您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊(cè)

本版積分規(guī)則

發(fā)布主題 快速回復(fù) 返回列表 聯(lián)系我們

關(guān)于社區(qū)|廣告合作|聯(lián)系我們|幫助中心|小黑屋|手機(jī)版| 京公網(wǎng)安備 11010802025824號(hào)

北京宏牧偉業(yè)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 版權(quán)所有(京ICP備11016518號(hào)-1

Powered by Discuz! X3.5  © 2001-2021 Comsenz Inc. GMT+8, 2026-4-26 19:47, 技術(shù)支持:溫州諸葛云網(wǎng)絡(luò)科技有限公司