陳奎 發(fā)表于 2011-10-4 11:06 ![]()
我們也在探討完美的技術(shù)服務(wù)模式,也進(jìn)行各種種樣的嘗試,最近思路才變得清晰起來(lái),我的思路是人力資源上去 ...
實(shí)際上,目前銷售狹義上說(shuō)非常簡(jiǎn)單:幾乎所有飼料公司都在做客情關(guān)系,輕則公關(guān)豬場(chǎng)老板,重則攻克豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng),非常嚴(yán)重的還公關(guān)豬場(chǎng)飼養(yǎng)員;對(duì)于豬場(chǎng)需不需要服務(wù),主要是由公司客戶的飼養(yǎng)水平高低決定,如果公司客戶水平非常高,顯然不需要服務(wù);如果公司的服務(wù)水平盡管很高,但是對(duì)豬場(chǎng)服務(wù)之后沒(méi)有豬場(chǎng)接受或者豬場(chǎng)接受之后沒(méi)有對(duì)飼料公司的銷售帶來(lái)幫助等等不利于公司銷量增長(zhǎng)的服務(wù)不可能長(zhǎng)期維持的。
個(gè)人認(rèn)為服務(wù)主要由:客戶有沒(méi)有服務(wù)的需求、公司服務(wù)質(zhì)量能否滿足客戶需求、公司提供服務(wù)能否為公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益三方面決定。 |
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