樓主: 胡文輝
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品管部是干什么的?

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11樓
發(fā)表于 2006-8-16 11:26:08 | 只看該作者

re:我做了7年的品管,頭疼的事太多,我部門共...

我做了7年的品管,頭疼的事太多,我部門共13個人,部門人員互相勾心斗角,和采購部也是經常吵不完的架!!
我們采樣人員和供應商勾結,導致玉米每年損失300多噸!!!
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12樓
發(fā)表于 2006-8-18 13:51:40 | 只看該作者

re:嗯，各人有各人的煩心事

嗯，各人有各人的煩心事
13樓
發(fā)表于 2006-9-15 08:48:42 | 只看該作者

re:對呀！這樣的公司怎么能有生命力？

對呀！這樣的公司怎么能有生命力？
14樓
發(fā)表于 2006-9-26 22:49:23 | 只看該作者

re:我是品管部的頭,但是對于采樣人員與供應商...

我是品管部的頭,但是對于采樣人員與供應商勾結的事也只能睜只眼閉只眼;對于生產車間很多事也只能如此!究竟是怎么回事啊?
15樓
發(fā)表于 2006-9-27 09:31:03 | 只看該作者

re:找到了根本,都說"窮品管,富采購",采購...

找到了根本,都說"窮品管,富采購",采購為了自身利益跟品管吵,你是吵不過他的;不是有句話說,做好人比做壞人難,只要目的是好的,采取點過激措施也可以;我剛做品管的時候,采購老是進爛玉米,并稱他只能進來這種貨,我沒有用幾天時間,用比他便宜的價格,進來了質量好的玉米1000多噸,當時我把銷售拉了進來,把采購一頓好整!
16樓
發(fā)表于 2006-9-27 18:01:25 | 只看該作者

re:呵呵,居版這辦法很有意思,根本還是采購流...

呵呵,居版這辦法很有意思,根本還是采購流程不科學不透明所致.實施按原料標準招標合同比價采購可以解決很多問題的.
17樓
發(fā)表于 2006-9-27 19:27:30 | 只看該作者

re:向來只有品管制采購的 沒有采購管品管的...

向來只有品管制采購的 沒有采購管品管的 建議作供應商評估 由品管做 我們認為好的供應商才用 不好的不收 這樣應該比較有效
18樓
發(fā)表于 2006-9-27 19:57:38 | 只看該作者

re:關鍵要看在什么樣的環(huán)境下：如果是老板自己...

關鍵要看在什么樣的環(huán)境下：如果是老板自己管的廠，只要你給他省了錢還干好了事，他肯定支持，但在請人管理的公司，有可能你就動了老總的奶酪，老總是不會讓你好受的！
19樓
發(fā)表于 2006-9-27 20:52:46 | 只看該作者

re:家家有本難年的經！老話有理！

家家有本難年的經！老話有理！
20樓
發(fā)表于 2006-9-29 11:06:55 | 只看該作者

re:品關實質權限很大，關鍵是品管人員的態(tài)度如...

品關實質權限很大，關鍵是品管人員的態(tài)度如何，若一心為公，事事都可管，因為公司內的一切事務都是圍繞產品服務，而產品是由質量決定的，而質量是由品管控制的，所以品管是做什么的：一切與質量相關的品管都管。
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