小型獸藥經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)的出路在哪里？

cignoma

個(gè)人也是這么認(rèn)為的。以后的人力成本、土地成本會(huì)越來(lái)越高，規(guī)?；B(yǎng)殖廠越來(lái)越多，擠壓小規(guī)模養(yǎng)殖戶的生存空間，造成小型養(yǎng)殖戶、散戶的快速離場(chǎng)，以后的生意會(huì)越來(lái)越難做！但是我們也要看到，中國(guó)的土地一時(shí)很難滿足大型豬場(chǎng)的發(fā)展，這也將為中型養(yǎng)殖留下發(fā)展空間。所以相對(duì)來(lái)說(shuō)，以后還是有機(jī)會(huì)的！

redmaple1984

聯(lián)營(yíng)

glent

繼續(xù)努力

shinba

幾個(gè)建議：1、獸藥一定要銷(xiāo)售大廠家、質(zhì)量可靠的、有保障 的。
               2、建議擴(kuò)大你的服務(wù)范圍，更改你店面的銷(xiāo)售形式，增加現(xiàn)代化的檢測(cè)手段。變被動(dòng)為主動(dòng)。
               3、辦養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班，通過(guò)你的引導(dǎo)，讓不規(guī)范的用藥變成規(guī)范的且在你的指導(dǎo)下使用。
               4、獸藥的用量不是減少，而是越來(lái)越規(guī)范，你一定要想到通過(guò)規(guī)模賺效益，不是一錘子買(mǎi)賣(mài)，不要即砸人憂傷己。
               5、技多不壓身，這句話在哪個(gè)行業(yè)都是使用的，具備了一定的專業(yè)技能，就算廠家丟了你，很多客戶都回來(lái)?yè)屇愕摹?br />

     最后，鄙視那些直接、間接毀掉別人希望的蛋。

yunfeng-ch

單純的獸藥經(jīng)銷(xiāo)空間會(huì)越來(lái)越小，因?yàn)橘Y訊越來(lái)越透明，用戶完全可以根據(jù)一個(gè)產(chǎn)品的名稱查到生產(chǎn)廠家，進(jìn)而與廠家聯(lián)絡(luò)到繞過(guò)獸藥經(jīng)銷(xiāo)商
但是如果是從獸藥經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)向獸醫(yī)呢？

anchee

思路決定出路，變則通，通則久。

idcat

合并

畜牧園區(qū)耕耘者

以“智”取勝，發(fā)揮船小好調(diào)頭的優(yōu)勢(shì)，提供差異化的配套技術(shù)服務(wù)，強(qiáng)化“效益評(píng)價(jià)體系”，切實(shí)為養(yǎng)殖業(yè)主（或養(yǎng)殖環(huán)節(jié)）著想，提升畜禽產(chǎn)品的安全質(zhì)量水平。此外，主要是主業(yè)務(wù)管部門(mén)對(duì)市場(chǎng)主體的科學(xué)管理跟上，引導(dǎo)建立良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制與行業(yè)風(fēng)尚。

zhangyong888

現(xiàn)在都不好做啊 維持好現(xiàn)有的  擴(kuò)大市場(chǎng)

單人旅程

隨著國(guó)家對(duì)獸藥企業(yè)監(jiān)管力度的加強(qiáng)，小型獸藥企業(yè)將是國(guó)家嚴(yán)格監(jiān)管的主要目標(biāo)。轉(zhuǎn)型迫在眉睫！我想可以走代理這條路吧。我對(duì)銷(xiāo)售行業(yè)不熟，不知道說(shuō)的對(duì)不？