養(yǎng)豬企業(yè)在面對行業(yè)洗牌時堅持活下去最重要靠什么？（可多選）

yihaiqiu520

007畜牧

時代浪淘沙，考驗企業(yè)全方面綜合能力的時代到了

lzm_001

     在當(dāng)下，首先得有錢。資本的時代，沒有充足的資金玩不轉(zhuǎn)。但是，看如何定位自己的規(guī)模，

huhongj0723

老板的思路很關(guān)鍵，危機危險之后就是機會。

畜牧刀客

huhongj0723 發(fā)表于 2014-6-3 15:53
老板的思路很關(guān)鍵，危機危險之后就是機會。

胡老師，這是要往里面燒人民幣的。。。哈哈

huhongj0723

畜牧刀客 發(fā)表于 2014-6-4 17:25
胡老師，這是要往里面燒人民幣的。。。哈哈

聽黨的話，走自己的路，養(yǎng)好的豬。

畜牧刀客

huhongj0723 發(fā)表于 2014-6-9 09:55
聽黨的話，走自己的路，養(yǎng)好的豬。

是滴，但是也得燒點錢為豬場發(fā)展。

jianlao2008

     這要看多大的規(guī)模，如今的私人萬頭豬場那個沒有欠款？而如今的融資和借款都是難上加難。
     作為老板，都是從小規(guī)模開始，會將全部精力放在豬身上，所以遇到豬價好的時機發(fā)展起來；而一旦有一定的社會地位和一點小錢的時候，多半都是與和人打交道，而且是與豬關(guān)系不大的，包小三、巴結(jié)政府人員。
     這種老板還會認為技術(shù)是不值錢的，所以下面的人日子就不會好過，只有靠拿回扣等增加自己的收入，久而久之就會出現(xiàn)大問題！
    因而，針對目前的情況，活下來最關(guān)鍵的是老板放下身段，將精力放回豬場，與下面的人共患難，相信團隊的力量，至少別人虧損100，我們少虧50就是活下來最有利的趨勢。目前的豬場的母豬每年真正能提供18頭以上的肥豬，即使虧也能熬下來，看到08年的大牛市!