打擊某名牌廠家的詳細(xì)操作過(guò)程，歡迎指導(dǎo)

hu215

紅火不過(guò)半年時(shí)間吧.一切意料之中.人外有人.天外有天。

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值得借鑒<img src="leadbbsfile/UBBicon/em17.GIF"  align=absmiddle border=0>

yqx

我覺(jué)得我們真真的客戶應(yīng)該是誰(shuí)呀？估計(jì)不是人應(yīng)該是豬呀雞呀，憑心而論，我們對(duì)他們投入了多大的關(guān)注。唉

小馬哥

方法正確，很快的找到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的缺點(diǎn)，并把它跟經(jīng)銷商明確下來(lái)，通過(guò)爭(zhēng)奪終端客戶的辦法，來(lái)使渠道的經(jīng)銷商就范。<br>
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很值得借鑒的思路，但是長(zhǎng)久的經(jīng)營(yíng)來(lái)看，最關(guān)鍵的是讓產(chǎn)品的使用者得到更多的實(shí)惠。

lqjj

此品牌廠家對(duì)經(jīng)銷商太差了,還缺乏市場(chǎng)調(diào)查力度,如果一開(kāi)始就察覺(jué)到對(duì)手的意圖,只要稍微發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)就能扭轉(zhuǎn)局面!!!<img src="leadbbsfile/UBBicon/em28.GIF"  align=absmiddle border=0><img src="leadbbsfile/UBBicon/em28.GIF"  align=absmiddle border=0><img src="leadbbsfile/UBBicon/em28.GIF"  align=absmiddle border=0>

在北一方

都說(shuō)得這么精彩！??！<img src="leadbbsfile/UBBicon/em17.GIF"  align=absmiddle border=0>

colistin

本身這場(chǎng)戰(zhàn)役就打錯(cuò)了方向,任何時(shí)候任何地方都要講求勢(shì)力均衡和 和諧共處,打破了這樣的格局,哪就只能等各勢(shì)力成長(zhǎng)起來(lái)才能知道誰(shuí)贏誰(shuí)輸!!!!!!!!!!!!!!!

紅白菜

看來(lái)你們廠給經(jīng)銷商的誘惑也夠大，不然~~<img src="leadbbsfile/UBBicon/em15.GIF"  align=absmiddle border=0>

秋實(shí)

競(jìng)爭(zhēng)，不等于互相拆臺(tái)

誠(chéng)信天下

關(guān)鍵是能不能給用戶創(chuàng)造更多的價(jià)值,帶來(lái)更多的效益,這才是你能否長(zhǎng)期占領(lǐng)這個(gè)市場(chǎng)的重心