實戰(zhàn)市場營銷（一）——市場調查將對整個企業(yè)在局部市場的發(fā)展起決定性意義

支點

感謝龍老大的支持，本來還弄幾段小插曲，內容就是現在業(yè)務員到一個新企業(yè)的的心態(tài)問題，還有老業(yè)務員目前在企業(yè)的的心態(tài)問題，可能會有人問：提這些東西跟你的主題是否有關系？我可以明確的答復：非常重要，否則市場調查這個概念還是很模糊。<br>
進入正題：經銷商憑什么來接你們公司的產品？<br>
答案無非就是：大公司的回答：我們公司整體實力很強，產品質量好，服務好，有特色的市場活動拉動等等。<br>
中小公司的回答：我們產品質量就是好，質量就是過硬，政策靈活等等<br>
經銷商他是傻瓜嗎？說句很實際的話：做一個大經銷商和做一個小經銷商，費的時間和精力也差不多，實力稍微大點的企業(yè)，市場有點名氣的企業(yè)固然談經銷商的時候一頓猛吹，中小企業(yè)的代表就是一頓許諾，試問：這樣談下來的經銷商合作能有多久？究竟經銷商應該怎么來談？怎么樣才能真正的得到經銷商的心，甚至讓他們感到不合作隨時能被廠家吃掉？

ykou001

業(yè)務員走馬燈似的頻繁更替，很少有靜下心來的。時間在流逝，青春在隨意拋灑，留在手里的還有什么值得驕傲的？<img src="leadbbsfile/UBBicon/em10.GIF"  align=absmiddle border=0><img src="leadbbsfile/UBBicon/em12.GIF"  align=absmiddle border=0>

dlttdzx

市場調查工作可以讓我們發(fā)現：各品牌的占有率狀況，各品牌的優(yōu)劣勢及特點，廠家的操作動態(tài)，客戶的不同需求，經銷商的利潤。有了良好的市場調查工作，就能做出產品的操作思路，就會能針對不同的代理商道明持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略。<br>
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我想這樣是否就能開拓出市場呢？<br>
請斑竹指導！

支點

通過市場調查后，首先要根據市場調查的內容發(fā)現問題，結合公司的產品的特點，做好市場定位，然后鎖定目標經銷商，幫經銷商拿出一套詳細的市場運作方案，讓經銷商看到希望，接下來就是方案執(zhí)行，一步步來，最終，啃下這個市場

dlttdzx

很好！~我們的觀點很吻合！<br>
市場調查工作，應該是自重要的！

ywj157

非常不錯的感受,市場調查是市場的基礎,期待下文......<img src="leadbbsfile/UBBicon/em17.GIF"  align=absmiddle border=0><img src="leadbbsfile/UBBicon/em17.GIF"  align=absmiddle border=0>

米米拉撒

謝謝分享
樓主的講述思路很清晰，案例也很具典型
期待樓主的下文

flyfish01

如果樓主有空，請把這個詳細文章發(fā)給我吧，謝謝[email]sdlipeng118@163.com[/email]:hehes: