新希望進(jìn)駐嬰幼兒配方奶粉市場

　“這不是產(chǎn)品質(zhì)量有什么問題，是我們企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營轉(zhuǎn)向的一個大動作。作為西南地區(qū)唯一的嬰幼兒奶粉品牌，我們也非常不愿意停產(chǎn)這個產(chǎn)品，但為了企業(yè)更健康地發(fā)展，我們不得不走出這一步”，李再興當(dāng)時表示。

　　新希望方面自從“蝶泉”品牌“折翼”后，一直在積極謀劃在嬰幼兒配方奶粉市場的再次復(fù)出。沒想到的是它最終選擇了另外一種模式。其實(shí)，新希望集團(tuán)董事長劉永好今年初已經(jīng)透露，將爭取在今年內(nèi)推出新希望的安全奶粉。

　　今年兩會期間，劉永好在接受專訪時曾表示，新希望集團(tuán)目前正在積極布局奶粉業(yè)務(wù)，并已成立專門部門做籌備工作，計劃一方面與國際奶粉企業(yè)合作，另一方面在國內(nèi)做好布局，“兩條腿走路”。

　　新希望乳業(yè)戰(zhàn)略明顯提速

　　顯然，新希望集團(tuán)重回嬰幼兒配方奶粉市場的背后，是其整個乳業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的提速。乳業(yè)近年來被視為新希望集團(tuán)的主要業(yè)務(wù)板塊之一，但是在業(yè)內(nèi)人士看來，乳制品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與其在飼料行業(yè)的地位并不相稱。

　　2002年新希望乳業(yè)高調(diào)登場，十余年來新希望乳業(yè)通過收購與投資手段目前已在全國7個省市投資控股了10多家乳品企業(yè)，公司在全國擁有11個奶源基地，10個直屬牛場，年收奶量近40萬噸，品牌包括白帝、雪蘭、天香、雙峰、琴牌、華西等。

　　但是對比國內(nèi)領(lǐng)頭的蒙牛、伊利等乳企，新希望乳業(yè)并購的企業(yè)大部分生產(chǎn)規(guī)模與產(chǎn)能都比較小，產(chǎn)品過于偏重于當(dāng)?shù)厥袌?，企業(yè)內(nèi)部整合方面也難以令人滿意，尤其在2009-2010年國內(nèi)乳業(yè)快速復(fù)蘇時，新希望乳業(yè)并未能抓住擴(kuò)大市場的機(jī)遇”。

　　乳業(yè)專家王丁棉向指出，新希望在此時推出自己的嬰幼兒配方奶粉是一種“曲線救國”的迂回戰(zhàn)術(shù)，“雖然新西蘭恒天然事件的烏云還沒有完全散去，但是國內(nèi)大部分消費(fèi)者對于國內(nèi)嬰幼兒配方還是持有不信任的態(tài)度，新希望在此時推出嬰幼兒配方奶粉品牌還是不愿舍棄嬰幼兒奶粉市場這塊蛋糕”。

　　現(xiàn)在看來，新希望確實(shí)難以割舍下這塊巨大的蛋糕。今年3月，來自AC尼爾森的《2012年全年中國嬰幼兒奶粉市場報告》顯示，2012年，中國銷售嬰幼兒奶粉已達(dá)385.18億元。

　　此外，中國政府對國內(nèi)嬰幼兒奶粉的扶持和“洋奶粉”遭遇的信任危機(jī)也讓新希望看到了嬰幼兒配方奶粉市場的巨大商機(jī)。

　　占中國近九成嬰幼兒配方奶粉市場份額的“洋奶粉”們先是在今年7月遭遇發(fā)改委的反壟斷調(diào)查，隨后6家企業(yè)因價格壟斷行為共處罰款6.6873億元，創(chuàng)下中國反壟斷罰單金額之最。洋奶粉站在了風(fēng)口浪尖的同時，是中國政府對國內(nèi)嬰幼兒配方奶粉企業(yè)的大力扶持。有食品行業(yè)分析師向表示，在政府的牽頭下，國產(chǎn)乳企有望迎來兼并重組潮，一些國內(nèi)大型的奶粉企業(yè)，將成為政府扶持國產(chǎn)奶粉中重點(diǎn)支持對象，市場份額也有望得到提升。

　　不過，擺在新希望乳業(yè)面前的風(fēng)險是，國內(nèi)近年來已有太多宣稱“新西蘭系”的嬰幼兒奶粉品牌。據(jù)了解，市場上的貼牌奶粉有三種生產(chǎn)方式：第一類是使用國外奶源在國外加工，這是人們理解中的進(jìn)口奶粉；第二類是使用國外奶源在國內(nèi)加工，這種是人們理解的進(jìn)口奶源；第三類則是在注冊了洋品牌之后，卻使用國內(nèi)奶源在國內(nèi)加工而成。

　　新希望的產(chǎn)品顯然屬于第一種模式，產(chǎn)品完全進(jìn)口的操作模式至少能保證其安全性，但是在市場競爭上如何讓消費(fèi)者自動接受，顯然不是一件容易的事。王丁棉指出，“目前市場銷售的新西蘭奶源品牌奶粉太多，新希望的這個產(chǎn)品很難找出出眾的賣點(diǎn)，很難說這個品牌有很好的市場前景?！?。