邵聞---美田園海外實踐經驗分享

畜牧編輯

《綠田園海外實踐經驗分享》
演講嘉賓：美國綠田園國際總裁，邵聞在海外投資，綠田園選擇在美國。原因，是美國只有4億人口，26億畝優(yōu)良耕地。水和土地利用率不高，潛力很大。綠田在美國1400萬美元買了2個農場，1000元可以買下一畝地，這個資金在中國只夠租一畝地。美國效率較高，9個員工， 內蒙古的草場需要幾十個人。中國2009年苜宿進口不到1萬噸，其中綠田園占5000噸；2017年中國進口170萬噸。

在美國，美國綠田園國際將農業(yè)和旅游、教育結合。收購美國農場，盡量保留原來的團隊，這個經驗也很重要。遵守當地法規(guī)。與當地文化也要結合，農場不改名。還要熱心公益。比如，在節(jié)假日用農場為美國小孩組織活動，獲得當地人支持。專業(yè)的人做專業(yè)的事情，比如在法律事務方面。在金融方面，利用好當地銀行和保險公司等，從美國相關機構貸款，利率不高。給予國外員工待遇較好。

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很好的，干得不錯