不景氣？發(fā)展契機(jī)？

胡文輝

飼料業(yè)這幾年一直不景氣，這不可怕，就如登山，再優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員也不可能一鼓作氣而上，中間總要有歇息和調(diào)整，關(guān)鍵在怎么認(rèn)識(shí)。

換個(gè)角度，市場(chǎng)不景氣也許就成了發(fā)展契機(jī)。 1　是錘煉“企業(yè)積極經(jīng)營(yíng)心態(tài)”的契機(jī) 沒(méi)有永遠(yuǎn)“牛市”的市場(chǎng)，也沒(méi)有永遠(yuǎn)“熊市”的市場(chǎng)。一般來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)低迷意味發(fā)展的契機(jī)，意味著大發(fā)展即將到來(lái)，關(guān)鍵是找出這些契機(jī)并采取正確的應(yīng)對(duì)措施。 2　是促使企業(yè)對(duì)“行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展有精準(zhǔn)認(rèn)識(shí)”的契機(jī) 2.1　借“16大”春風(fēng)和“全面建設(shè)小康社會(huì)”的國(guó)策，農(nóng)業(yè)必將迎來(lái)大發(fā)展 　　作為農(nóng)業(yè)的一部分，飼料工業(yè)的發(fā)展也是順勢(shì)而為和大勢(shì)所趨之事。 2.2　飼料需求量仍有較大增長(zhǎng)空間 九十年代中期以后，飼料市場(chǎng)容量增加趨緩，2002年我國(guó)飼料總產(chǎn)量約8200萬(wàn)噸，企業(yè)平均產(chǎn)量6千余噸。但從我國(guó)目前畜禽水產(chǎn)品產(chǎn)量推算，對(duì)飼料的需求量應(yīng)超過(guò)2億噸，工業(yè)飼料的入戶(hù)率僅為30%左右，總的飼料市場(chǎng)空間巨大。 2.3　飼料產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將調(diào)整 兩條線，一是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，二是產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化。 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整：趨勢(shì)一是豬禽料比例下調(diào)，水產(chǎn)料、反芻料比例上升；趨勢(shì)二是濃縮飼料和復(fù)合預(yù)混料的發(fā)展將成為主旋律。 2.4　規(guī)?；腿蚧秋暳瞎I(yè)發(fā)展的趨勢(shì) 成熟產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)之一是幾家大的集團(tuán)企業(yè)分享市場(chǎng)壟斷份額。如家電行業(yè)。飼料行業(yè)屬成長(zhǎng)型行業(yè)，即使這樣，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，加入WTO三至八年內(nèi)，飼料企業(yè)仍將減少三分之二。同時(shí)，希望、通威等企業(yè)也邁出去了“走出去”的第一步。 2.5　安全性成為飼料業(yè)的重要問(wèn)題 在產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題上，簡(jiǎn)單的說(shuō)，有三個(gè)階段：數(shù)量第一，質(zhì)量第二；數(shù)量、質(zhì)量并重；質(zhì)量第一，數(shù)量第二。 由于近年來(lái)飼料業(yè)安全問(wèn)題頻發(fā)，使得提前進(jìn)入第三階段。 2.6　養(yǎng)殖市場(chǎng)復(fù)蘇在即，并出現(xiàn)新特點(diǎn) 國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)強(qiáng)勁發(fā)展，要求有更多的動(dòng)物蛋白滿(mǎn)足國(guó)民日益增長(zhǎng)的高品質(zhì)生活。 三農(nóng)問(wèn)題的解決，也要求養(yǎng)殖業(yè)要有大發(fā)展。 綠色養(yǎng)殖成為新趨勢(shì)，品質(zhì)成為養(yǎng)殖企業(yè)首要大事。 市場(chǎng)不好，能使得飼料企業(yè)更理性的審視自身和行業(yè)。 3　是企業(yè)轉(zhuǎn)向“抓管理，練內(nèi)功”的契機(jī) 飼料企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)的管理。事實(shí)上，由于多種因素，管理問(wèn)題一直是制約飼料業(yè)獲得更大發(fā)展的一個(gè)瓶頸問(wèn)題。 還有一個(gè)問(wèn)題，就是“拿來(lái)”是有適應(yīng)性的，如ISO9000質(zhì)量體系，它是以民主和法治精神為根基的，這一點(diǎn)我們還不完全具備，因此應(yīng)用中出現(xiàn)了不少問(wèn)題！ 市場(chǎng)不好，對(duì)飼料業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，補(bǔ)課的機(jī)會(huì)！ 4　是“行業(yè)資源優(yōu)化整合”的契機(jī) 資源是有限的，對(duì)于一個(gè)行業(yè)，發(fā)展到一定階段其優(yōu)化整合不可避免，這是行業(yè)發(fā)展的一個(gè)坎。當(dāng)然，這需要有個(gè)過(guò)程，但通過(guò)外因可以縮短這個(gè)過(guò)程。飼料業(yè)此次面臨的市場(chǎng)不景氣就是一個(gè)外因，如果我們以此為契機(jī)，抓住機(jī)會(huì)，進(jìn)行資源的優(yōu)化整合，將能極大促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。不過(guò)這不是一兩個(gè)人努力即能完成的事，它還需要國(guó)家政策的扶持，行業(yè)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)，以及企業(yè)的前瞻眼光！ 事實(shí)上，對(duì)一些有實(shí)力和志向遠(yuǎn)大的企業(yè)來(lái)說(shuō)，以此為契機(jī)，以較低的成本進(jìn)行購(gòu)并重組，進(jìn)而強(qiáng)大自己，對(duì)企業(yè)發(fā)展而言，實(shí)有事半功倍之功。 結(jié)語(yǔ)： 世上沒(méi)有免費(fèi)的午餐，轉(zhuǎn)變也不會(huì)自己從天而降，飼料企業(yè)僅認(rèn)識(shí)“契機(jī)”還不夠，它尚需積極的創(chuàng)造條件去“爭(zhēng)取契機(jī)”，在此基礎(chǔ)上，飼料企業(yè)才能化“市場(chǎng)不景氣為發(fā)展契機(jī)”，才能得以發(fā)展和在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。 [ 本帖最后由 胡文輝 于 2007-1-19 15:56 編輯 ]