樓主: huyanwei
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產(chǎn)品質(zhì)量出了問題是先找生產(chǎn)、還是先找品管、到底誰的責(zé)任大一些?

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11樓
發(fā)表于 2010-2-3 10:50:47 | 只看該作者
先找自己！
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12樓
發(fā)表于 2010-2-3 14:31:16 | 只看該作者
要看什么樣的問題了，如果是整體產(chǎn)品感觀性質(zhì)的質(zhì)量問題，生產(chǎn)、品管都有責(zé)任，如果是內(nèi)在的，應(yīng)該先找化驗(yàn)，如果是里面有個(gè)煙頭被客戶投訴了，找誰都冤枉。
13樓
發(fā)表于 2010-2-3 14:51:51 | 只看該作者
都有責(zé)任，不過還有查找出現(xiàn)問題的原因所在，如果是那個(gè)部門造成的，就找誰負(fù)責(zé)，找不到具體原因的都有份
14樓
發(fā)表于 2010-2-4 13:56:35 | 只看該作者
先把問題解決了，再看該打誰的板子
15樓
發(fā)表于 2010-2-4 14:06:37 | 只看該作者
我想本著對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)的態(tài)度，最好先不要追查責(zé)任。應(yīng)明白任何產(chǎn)品的質(zhì)量是設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出來的，而不是檢驗(yàn)出來的，所以要會(huì)同質(zhì)量、質(zhì)保、生產(chǎn)、技術(shù)各方在生產(chǎn)環(huán)節(jié)多找原因，然后解決為上上計(jì)。
16樓
發(fā)表于 2010-2-6 11:39:49 | 只看該作者
只要人人樹立“我是問題的根源”，質(zhì)量意識(shí)深入每位員工之心，就能最大限度制止質(zhì)量事故發(fā)生。
17樓
發(fā)表于 2010-2-6 11:46:37 | 只看該作者
如果是普遍的問題，應(yīng)該從配方入手進(jìn)行排查，如果是個(gè)例，那就要從生產(chǎn)上入手了。還有一個(gè)就是原料，如果原料也沒有問題，生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)一個(gè)去查吧。
18樓
發(fā)表于 2010-3-3 11:36:01 | 只看該作者
直接找品管部問題程序化解決
19樓
發(fā)表于 2010-3-3 12:19:46 | 只看該作者
肯定是總經(jīng)理
20樓
發(fā)表于 2010-3-3 12:28:05 | 只看該作者
嗯，要看是什么階段。 運(yùn)輸階段——出廠檢驗(yàn)——各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)——原料采購，一步步溯源，總會(huì)找到問題所在。問題找到才能確認(rèn)是哪個(gè)部門的問題，問題的原因分析是誰的責(zé)任，不過不論是哪里出了問題，最終都是你們管代負(fù)總責(zé)的。呵呵
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