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[轉帖]2004十大落馬經理人(4)

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樓主
發(fā)表于 2006-3-23 07:48:00 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
中國航油(新加坡)總裁陳久霖<br>
  行業(yè)關注指數(shù)★★★★★<br>
  政府關注指數(shù)★★★★★<br>
  消費者關注指數(shù)★★★<br>
  媒體曝光指數(shù)★★★★★<br>
  發(fā)人深省指數(shù)★★★★★<br>
  《財經》當月的封面上,陳久霖衣著樸素,行走在曬滿玉米的鄉(xiāng)村公路旁邊。數(shù)年之前,他從這個湖北的小鄉(xiāng)村出發(fā),成為當?shù)氐谝粋€進入北京大學的學生。<br>
  “中國航油的最大風險,是陳久霖不再為中國航油服務!”新加坡一家銀行曾用這樣的言辭褒獎陳久霖。<br>
  事實是,數(shù)個月前,陳久霖頭頂?shù)墓猸h(huán)還在熠熠發(fā)光,9月,他領導的中航油還被評為2004年度“最具透明度企業(yè)”獎。而如果沒有東窗事發(fā),他的頭上還戴著無數(shù)燦爛的光環(huán)。而投機的殘酷就在此,陳久霖不再擁有幸運。世人評論他“堪比巴林銀行里森”,陳久霖不愿承認,卻也無力挽回這一切。<br>
  12月1日,公告透出悲涼的氣息:“1億美元很快就被證明是不夠滿足公司的需要,CAOHC(中航油集團)認識到,需要一個更為全面的拯救計劃。但是,CAOHC是一家國企,為了實施這樣的計劃,它需要得到中國諸多政府部門的許可,而這需要時間處理?!比藗兺瑯硬荒芡浀氖菤v史,1997年陳久霖只帶一名助手前往新加坡的歷史。而今天,仍然將是明天的歷史,不過是,他的一次失手,賠進去了整個公司。
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沙發(fā)
發(fā)表于 2006-3-23 17:40:24 | 只看該作者

re:這便是代價,也是必然。因為他關注的不是終...

這便是代價,也是必然。因為他關注的不是終端客戶、終端市場與終端服務。
板凳
 樓主| 發(fā)表于 2006-3-24 15:43:01 | 只看該作者

re:任何投機的行為,無論大小,都長不了的!

任何投機的行為,無論大小,都長不了的!
地毯
發(fā)表于 2006-3-24 16:29:55 | 只看該作者

re:但他確實風光過!~

但他確實風光過!~
5
 樓主| 發(fā)表于 2006-3-24 17:48:01 | 只看該作者

re:大江東去,浪淘盡,千古風流人物!

大江東去,浪淘盡,千古風流人物!
6
發(fā)表于 2008-4-28 22:29:00 | 只看該作者
大企業(yè)的不規(guī)范的風險成本大大大于小企業(yè)
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