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請教各位:關(guān)于品質(zhì)報(bào)表方面的統(tǒng)計(jì)有那些?

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樓主
發(fā)表于 2007-2-28 15:22:32 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
我是在飼料公司做品控工作的,我們公司每月統(tǒng)計(jì)成品合格率,原料合格率,原料合格品率和包裝合格率。
請教各位你們公司都做哪些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
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沙發(fā)
 樓主| 發(fā)表于 2007-3-1 09:59:56 | 只看該作者
實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)才有意義,才能更好地總結(jié)規(guī)律,指導(dǎo)生產(chǎn)。
板凳
發(fā)表于 2007-3-1 10:02:34 | 只看該作者
老兄,你是怎么統(tǒng)計(jì)的?。??
我也不知道怎么攏啊
地毯
發(fā)表于 2007-3-1 10:23:21 | 只看該作者
我們要統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品合格率,產(chǎn)品檢測率,原料的也一樣,沒有化驗(yàn)結(jié)果當(dāng)然是要統(tǒng)計(jì)的
5
 樓主| 發(fā)表于 2007-3-10 09:23:00 | 只看該作者
大家都不做實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作嗎?
我感覺不進(jìn)行統(tǒng)計(jì),實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)的指導(dǎo)意義不大,可是我不知道應(yīng)該統(tǒng)計(jì)什么,怎樣統(tǒng)計(jì)?
6
發(fā)表于 2007-10-30 21:55:25 | 只看該作者
真還沒統(tǒng)計(jì)過
7
發(fā)表于 2007-10-31 01:09:28 | 只看該作者
這些統(tǒng)計(jì)是用來考核生產(chǎn)、采購和供應(yīng)商的吧??
是要做,還可以做包重統(tǒng)計(jì)分析。殘留率統(tǒng)計(jì)分析……
8
發(fā)表于 2007-10-31 10:37:58 | 只看該作者

質(zhì)量保證部的月報(bào)

在公司內(nèi)部各個(gè)部門都有統(tǒng)計(jì)的月報(bào),這里僅介紹一下質(zhì)量保證部的月報(bào)。這是根據(jù)QA、QC等各主管寫的塊月報(bào)內(nèi)容,由經(jīng)理助理匯總寫成,由質(zhì)量保證部經(jīng)理簽署后發(fā)放給:總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、物料部經(jīng)理和生產(chǎn)部經(jīng)理。一般有A4 紙10頁左右。
月報(bào)一般分為五個(gè)部分:摘要、成品、原料、客戶投訴及服務(wù)情況、其他等,根據(jù)實(shí)際情況也可以有所增加。
摘要是將各部分的主要數(shù)據(jù)以表格的形式列出,可以一目了然。
成品一般分門別類的用表格詳細(xì)的列出批號(hào)、檢測的含量、是否有客戶投訴......等各種數(shù)據(jù);比較部分用曲線圖和直方圖等形式來表示,月報(bào)中也包括了本年度前幾個(gè)月的數(shù)據(jù)。這樣可以幾個(gè)月的數(shù)據(jù)作一個(gè)比較。
原料一般列出本月進(jìn)貨原料的品種、檢驗(yàn)合格的幾批、不和格退貨的幾批、有條件發(fā)放的有幾批等。
客戶投訴和服務(wù)情況一般列出了本月是否有客戶投訴及處理方法,以及為客戶服務(wù)的情況。
其他在這欄目里內(nèi)容最多,是對各種數(shù)據(jù)和情況的詳細(xì)敘述。還有政府有關(guān)部門的要求,如新的文件、政策等動(dòng)向;本月質(zhì)量會(huì)議的內(nèi)容,及措施和要求等;新配方的研制和小樣的配制情況;產(chǎn)品穩(wěn)定性的測試數(shù)據(jù);對有關(guān)部門的抽查情況報(bào)告;分析新方法的研究;外來樣品的測試情況等等。反正只要有新的情況都要體現(xiàn)出來。

通過月報(bào)可以起到一個(gè)上下、左右的有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)的作用。
另外每天還有一個(gè)日報(bào),這只是通過E-mail發(fā)送給總經(jīng)理和技術(shù)總監(jiān),以及時(shí)取得新的指示。
以上內(nèi)容供參考。
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發(fā)表于 2008-4-3 14:51:13 | 只看該作者
真是長知識(shí)!!我喜歡??!
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