富爸爸式的經(jīng)營(yíng)方式——企業(yè)價(jià)值經(jīng)營(yíng)

ykou001

[font=宋體][size=12pt]《富爸爸，窮爸爸》一書以其紫色的封面風(fēng)靡全國(guó)，據(jù)說本書的作者之一羅伯特·清崎還要來中國(guó)演講。本書教給數(shù)千萬人以新的財(cái)富觀念，揭示了成為富人的秘密；推翻“高薪[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]=[/font][/size][font=宋體][size=12pt]致富[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][font=宋體][size=12pt]的財(cái)富法則；倡導(dǎo)以穩(wěn)定的[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][font=宋體][size=12pt]現(xiàn)金流[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][font=宋體][size=12pt]保障你的生活；教你真正分清資產(chǎn)與負(fù)債，從容面對(duì)個(gè)人財(cái)務(wù)的潮漲潮落。窮爸爸靠節(jié)儉掙錢，富爸爸靠投資聚斂財(cái)富；如何利用財(cái)商掙錢？[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋體][size=12pt]本人認(rèn)為作為生活在現(xiàn)實(shí)中的現(xiàn)代人，必須學(xué)會(huì)理財(cái)和掌握必要的財(cái)經(jīng)知識(shí)。本書的作者無非是要通過教導(dǎo)人們?nèi)绾谓⒂袃r(jià)值的“財(cái)富理念”，并以這種理念來指導(dǎo)生活，使生活變得更加有價(jià)值。[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]

[/font][/size][font=宋體][size=12pt]　　那么，企業(yè)是否存在同樣的情況？[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋體][size=12pt]當(dāng)然存在。在企業(yè)界同樣存在“富企業(yè)和窮企業(yè)”，他們之所以有窮富之分，是緣由他們的理財(cái)觀念，或者進(jìn)一步說，源于他們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和方式的不同所造成的。[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]

[/font][/size][font=宋體][size=12pt]　　企業(yè)作為贏利的組織存在于“看不見手的市場(chǎng)”中，其最終存在的目的是要增加企業(yè)的價(jià)值，其體現(xiàn)在要增加股東的價(jià)值，同時(shí)要平衡客戶或消費(fèi)者、企業(yè)中的員工、企業(yè)的利益相關(guān)者的關(guān)系。追求企業(yè)價(jià)值，亦即“如何經(jīng)營(yíng)才能使企業(yè)價(jià)值最大化？”，回答這一問題的學(xué)術(shù)性成果很多。但“被認(rèn)為成功的企業(yè)是否真的實(shí)踐了這些企業(yè)金融理論的學(xué)術(shù)成果？”而“經(jīng)營(yíng)不佳的公司是否脫離了企業(yè)金融理論所展示的成功之路？”[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋體][size=12pt]本人在咨詢的行當(dāng)中或多或少接觸不同經(jīng)營(yíng)理念或企業(yè)文化的不同行業(yè)的公司，聽取了公司“老總”們或管理層的經(jīng)驗(yàn)之談。不難發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)經(jīng)驗(yàn)性結(jié)論：按照企業(yè)金融的理論成果進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)是十分有意義的，是成功的捷徑。這種企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和方式可謂“富爸爸式的企業(yè)經(jīng)營(yíng)”。[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]

[/font][/size][font=宋體][size=12pt]　　那么企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造到底應(yīng)重視什么？應(yīng)該是自由現(xiàn)金流量。[/size][/font][font=宋體][size=12pt]只有自由現(xiàn)金流量才是表明企業(yè)真相的唯一指標(biāo)。[/size][/font][font=宋體][size=12pt]自由現(xiàn)金流量表示現(xiàn)金的投入和回收的狀況，而會(huì)計(jì)利潤(rùn)抓不住企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況，往往失效。正因如此，美國(guó)的卡樸蘭[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋體][size=12pt]·[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size][font=宋體][size=12pt]諾頓發(fā)明和運(yùn)用“平衡記分卡”從企業(yè)戰(zhàn)略的層面來評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。而更為重要的是，只有自由“現(xiàn)金流量”能在企業(yè)經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)中起到關(guān)鍵性的評(píng)價(jià)指標(biāo)，發(fā)揮總體經(jīng)營(yíng)的工具作用。[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]

[/font][/size][font=宋體][size=12pt]　　企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)，換言之，就是重視現(xiàn)金流量的經(jīng)營(yíng)，是掌握現(xiàn)在的現(xiàn)金流量和由此得出的準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)判斷，并試圖預(yù)測(cè)將來的現(xiàn)金流量和制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，以健康的企業(yè)價(jià)值的增加為目的進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]

[/font][/size][font=宋體][size=12pt]　　要實(shí)現(xiàn)成功的價(jià)值經(jīng)營(yíng)自然要從選擇適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)領(lǐng)域開始。那么，如何從企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的觀點(diǎn)來選擇業(yè)務(wù)領(lǐng)域，首先最重要的是選擇屬于增長(zhǎng)性高的業(yè)務(wù)。因?yàn)閺倪@一業(yè)務(wù)中得到的長(zhǎng)期現(xiàn)金流量的增長(zhǎng)率最高。[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]

[/font][/size][font=宋體][size=12pt]　　其次，應(yīng)考慮的是“穩(wěn)定性”。所謂“穩(wěn)定性”高的業(yè)務(wù)，換言之，就是風(fēng)險(xiǎn)小的業(yè)務(wù)。如果業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)小，投資于該業(yè)務(wù)領(lǐng)域的資本提供者的最低必要收益就??；即資本成本小就意味著從該業(yè)務(wù)得到的自由現(xiàn)金流量的現(xiàn)值就會(huì)大，企業(yè)價(jià)值就會(huì)高。對(duì)于世界上各個(gè)行業(yè)的“隱形冠軍”或行業(yè)巨頭成功的秘訣，就是只做壟斷性的或可能成為壟斷的大業(yè)務(wù)。絕對(duì)不做行業(yè)內(nèi)第二位以下的業(yè)務(wù)，這也是為了提高業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性，降低資本成本，最終提高從該業(yè)務(wù)中得到的自由現(xiàn)金流量的同期價(jià)值。實(shí)際上，假若您現(xiàn)在所處的行業(yè)位置不佳，您得時(shí)刻盯在未來潛在的行業(yè)位置，做好進(jìn)入的準(zhǔn)備，一旦進(jìn)入該新行業(yè)時(shí)，并且“猛跑一陣”，后來者可能花很大力氣才能追上，您才可能有較大的穩(wěn)定性，從而獲得穩(wěn)定的現(xiàn)金流。[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]

[/font][/size][font=宋體][size=12pt]　　是否能從容選擇新的業(yè)務(wù)，取決于企業(yè)的核心能力、企業(yè)戰(zhàn)略性資產(chǎn)以及轉(zhuǎn)換的時(shí)機(jī)和條件。而恰恰能真正考驗(yàn)一個(gè)企業(yè)家的戰(zhàn)略眼光和膽魄時(shí)候就在于此。惟有把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)中關(guān)鍵的評(píng)價(jià)或衡量標(biāo)準(zhǔn)，或者說找到企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的理念、模式和方法，才是“富爸爸式的企業(yè)經(jīng)營(yíng)”。企業(yè)的“窮富”之分就在于此。[/size][/font][size=12pt][/size]

jinmingbi6

企業(yè)經(jīng)營(yíng)方方面面都得兼容才能飛速運(yùn)行。兼容性差，配置有問題，都是絆腳石。