法約爾的十四條管理原則

ykou001

[b][size=9pt][font=Times New Roman]1[/font][/size][/b][b][font=宋體][size=9pt]．工作分工[/size][/font][/b][b][size=9pt][font=Times New Roman] [/font][/size][/b][b][font=宋體][size=9pt]這條原則與亞當(dāng)[/size][/font][/b][b][size=9pt][font=Times New Roman]·[/font][/size][/b][b][font=宋體][size=9pt]斯密的[/size][/font][/b][b][size=9pt][font=Times New Roman]"[/font][/size][/b][b][font=宋體][size=9pt]勞動(dòng)分工[/size][/font][/b][b][size=9pt][font=Times New Roman]"[/font][/size][/b][b][font=宋體][size=9pt]原則是一致的。專業(yè)化通過使雇員們的工作更有[/size][/font][/b][b][size=9pt][font=Times New Roman] [/font][/size][/b][b][font=宋體][size=9pt]效率，從而提高了工作的成果[/size][/font][/b][font=Times New Roman][b][/b][size=9pt][/size][/font]
[font=宋體][b][size=9pt]2[/size][/b][b][size=9pt]．職權(quán) 管理者必須有命令下級(jí)的權(quán)力，職權(quán)賦予管理者的就是這種權(quán)力。但是，責(zé)任應(yīng)當(dāng)是權(quán) 力的孿生物，凡行使職權(quán)的地方就應(yīng)當(dāng)建立責(zé)任[/size][/b][size=9pt][/size][/font]
[font=宋體][b][size=9pt]3[/size][/b][b][size=9pt]．紀(jì)律 雇員必須遵守和尊重統(tǒng)治組織的規(guī)則，良好的紀(jì)律是有效的領(lǐng)導(dǎo)者造就的。對(duì)管理者與 工人間關(guān)系的清楚認(rèn)識(shí)關(guān)系到組織的規(guī)則。明智地運(yùn)用懲罰以對(duì)付違反規(guī)則的行為[/size][/b][size=9pt][/size][/font]
[font=宋體][b][size=9pt]4[/size][/b][b][size=9pt]．統(tǒng)一指揮 每一個(gè)雇員應(yīng)當(dāng)只接受來自一位上級(jí)的命令[/size][/b][size=9pt][/size][/font]
[font=宋體][b][size=9pt]5[/size][/b][b][size=9pt]．統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) 每一組具有同一目標(biāo)的組織活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)在一位管理者和一個(gè)計(jì)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行[/size][/b][size=9pt][/size][/font]
[font=宋體][b][size=9pt]6[/size][/b][b][size=9pt]．個(gè)人利益服從整體利益 任何雇員個(gè)人或雇員群體的利益不應(yīng)當(dāng)置于組織的整體利益之上[/size][/b][size=9pt][/size][/font]
[font=宋體][b][size=9pt]7[/size][/b][b][size=9pt]．報(bào)酬 對(duì)工作人員的服務(wù)必須付給公平的工資[/size][/b][size=9pt][/size][/font]
[font=宋體][b][size=9pt]8[/size][/b][b][size=9pt]．集中 集中是指下級(jí)參與決策的程度。決策制定是集中還是分散，只是一個(gè)適當(dāng)程度的問題， 管理當(dāng)局的任務(wù)是找到在每種情況下最適合的集中程度[/size][/b][size=9pt][/size][/font]
[font=宋體][b][size=9pt]9[/size][/b][b][size=9pt]．等級(jí)鏈 從最高層管理到最低層管理的直線職權(quán)代表了一個(gè)等級(jí)鏈，信息應(yīng)當(dāng)按等級(jí)鏈傳遞。但 是，如果遵循等級(jí)鏈會(huì)導(dǎo)致信息傳遞的延遲，則可以允許橫向交流，條件是所有當(dāng)事人同一和通知各自的上級(jí)。[/size][/b][size=9pt][/size][/font]
[font=宋體][b][size=9pt]10[/size][/b][b][size=9pt]．秩序 人員和物料應(yīng)當(dāng)在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候處在恰當(dāng)?shù)奈恢蒙蟍/size][/b][size=9pt][/size][/font]
[font=宋體][b][size=9pt]11[/size][/b][b][size=9pt]．公平 管理者應(yīng)當(dāng)和藹地和公平地對(duì)待下級(jí)[/size][/b][size=9pt][/size][/font]
[font=宋體][b][size=9pt]12[/size][/b][b][size=9pt]．人員的穩(wěn)定 雇員的高流動(dòng)率是低效率的，管理當(dāng)局應(yīng)當(dāng)提供有規(guī)劃的人事計(jì)劃，并保證有合適 的人選接替職務(wù)的空缺[/size][/b][size=9pt][/size][/font]
[font=宋體][b][size=9pt]13[/size][/b][b][size=9pt]．首創(chuàng)精神 允許雇員發(fā)起和實(shí)施他們的計(jì)劃將會(huì)調(diào)動(dòng)他們的極大熱情[/size][/b][/font]
[font=宋體][b][size=9pt]14[/size][/b][b][size=9pt]．團(tuán)結(jié)精神 鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)精神將會(huì)在組織中建立起和諧和團(tuán)結(jié)[/size][/b][size=9pt][/size][/font]
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