內(nèi)容如下,哪位在鄭州附件的網(wǎng)友去參加,到時(shí)候把資料共享啊,
2007年4月7日 地點(diǎn):鄭州市桃李園大酒店
《成本控制,管理淘金》
——生產(chǎn)過(guò)程的成本控制
河南專(zhuān)場(chǎng)邀請(qǐng)函 尊敬的各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人:
面對(duì)著飼料行業(yè)快速發(fā)展、投資過(guò)熱、重復(fù)建設(shè)所帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)加 劇,以及畜牧行業(yè)對(duì)飼料行業(yè)的周期性影響和原料價(jià)格上漲所造成的雪上加霜,飼料企業(yè)如何突破危機(jī)四伏的困境,如何應(yīng)對(duì)日新月異的挑戰(zhàn),如何把握稍縱即逝的機(jī)遇?
為什么同樣的行業(yè),同樣的市場(chǎng)銷(xiāo)量,有的企業(yè)持續(xù)贏利而有的企業(yè)在繼續(xù)虧損?當(dāng)您的銷(xiāo)售戰(zhàn)隊(duì)在市場(chǎng)浴血拼殺卻只能帶來(lái)微薄的利潤(rùn)時(shí),您有沒(méi)有想過(guò)怎樣開(kāi)拓增加一條企業(yè)淘金的新途徑?
企業(yè)利潤(rùn)從何而來(lái)?當(dāng)您的企業(yè)關(guān)注財(cái)源廣進(jìn)的同時(shí),可曾意識(shí)到生產(chǎn)過(guò)程中的成本控制也同樣關(guān)乎企業(yè)的生息與命脈!究竟是日進(jìn)斗金,還是千金散盡,差別就在于是否有一支高素質(zhì)的生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)!!
為什么您還在心疼你的培訓(xùn)費(fèi)用,讓沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)訓(xùn)練的生產(chǎn)管理人員赤膊上陣,使企業(yè)在激烈的“商戰(zhàn)”中蒙受巨大的損失?!
“成本控制,管理淘金”,2007年4月7日,國(guó)內(nèi)頂尖級(jí)生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家徐明達(dá)教授將蒞臨鄭州,傾心奉獻(xiàn),與您分享36年生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)寶典,助您打造和提升飼料企業(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)力!
【主講嘉賓】 徐明達(dá) 教授
著名生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,高級(jí)工程師,中國(guó)管理科學(xué)研究院特約研究員
人民大學(xué)、浙江大學(xué)等著名高校客座教授,時(shí)代光華特聘專(zhuān)家講師,時(shí)代光華生產(chǎn)管理首席咨詢師,前沿講座特邀專(zhuān)家講師
編著有《質(zhì)量管理小組活動(dòng)基礎(chǔ)、工具、技巧》(清華大學(xué)出版)、《我們配做主管嗎》(北大出版)等生產(chǎn)管理專(zhuān)著
【授課風(fēng)格】
生產(chǎn)管理領(lǐng)域的扎實(shí)功底和豐富經(jīng)驗(yàn),在講授課程時(shí)結(jié)合大量的案例和現(xiàn)場(chǎng)手繪以及動(dòng)畫(huà)、視頻圖解,使枯燥的生產(chǎn)課程生動(dòng)有趣、易于理解、啟發(fā)性強(qiáng)、非常實(shí)用,授課揮灑自如,旁征博引,富有妙趣,分析精辟獨(dú)到,發(fā)人深思,深受企業(yè)歡迎。
【客戶見(jiàn)證】
上海正正生物技術(shù)有限公司 田濤總經(jīng)理
徐明達(dá)教授的課程使我們頓時(shí)有了茅塞頓開(kāi)的感覺(jué),深入淺出的教導(dǎo)、豐富翔實(shí)的實(shí)例、風(fēng)趣幽默的講課及通俗易懂又非常實(shí)用的各類(lèi)圖表,使我們學(xué)到了在過(guò)去幾年中別的各類(lèi)咨詢公司大量培訓(xùn)后都沒(méi)有學(xué)到的東西。
徐州天地人科技飼料有限公司 王照程總經(jīng)理
徐老師講課通俗易懂,貼近企業(yè)案例較多,既有提綱要領(lǐng)又能深入淺出,使我們受益匪淺,并能幫助我們解決企業(yè)生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題,使生產(chǎn)管理盡快提高。
北京中科恒豐生物技術(shù)發(fā)展有限公司 郭義軍
徐老師講課深入淺出妙趣橫生,把枯燥的生產(chǎn)管理課講得讓我們感受很深,今后希望多次能聆聽(tīng)徐老師的授課。
河南廣安生物科技有限公司 王旭巾
徐老師的培訓(xùn)員工反映很好,容易理解,對(duì)實(shí)際工作幫助較大,受益匪淺,高總(廣安集團(tuán)董事長(zhǎng))評(píng)價(jià)是近期培訓(xùn)中最好的。
【課程安排】
2007年4月7日(星期六)8:30—12:00 14:00—17:30
專(zhuān)題一:怎樣進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷和分析
◆ 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的八大浪費(fèi) ◆ 降低生產(chǎn)成本的原則和重點(diǎn)
◆ 生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織 ◆ 向現(xiàn)場(chǎng)分析和改善要效益
專(zhuān)題二:降低生產(chǎn)成本的八大利器
◆ 向生產(chǎn)流程要效益-工藝流程查?。ò咐治觯?
◆ 向平面布置要效益-平面布置找?。ò咐治?、現(xiàn)場(chǎng)圖解)
◆ 向移動(dòng)方式要效益-流水線上算?。ò咐治?、現(xiàn)場(chǎng)圖解)
◆ 向動(dòng)作分析要要效益-動(dòng)作分析測(cè)!(案例分析)
◆ 搬運(yùn)大有文章可做-搬運(yùn)時(shí)空壓?。ò咐治觥?dòng)畫(huà)演示)
◆ 人機(jī)聯(lián)合分析-人機(jī)工程擠?。ò咐治觯?
◆ 用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)壓縮生產(chǎn)周期-關(guān)鍵路線縮?。ò咐治觯?
◆ 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境改一改(定置管理)(案例分析、現(xiàn)場(chǎng)圖解)
專(zhuān)題三 《 質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量成本管理是開(kāi)采“礦中黃金”》
◆ 生產(chǎn)主管在質(zhì)量控制中的職責(zé) ◆ 質(zhì)量改進(jìn)的八個(gè)步驟
◆ 質(zhì)量成本管理和質(zhì)量減損活動(dòng) ◆ 質(zhì)量成本運(yùn)作遇到的阻力和對(duì)策
【智力投資】 貴賓席:680元/位 (含貴賓席位、與專(zhuān)家共進(jìn)午餐、咨詢)
嘉賓席:380元/位 (含學(xué)習(xí)、課本、資料、場(chǎng)地、茶水費(fèi))
【參會(huì)對(duì)象】中高層管理者,生產(chǎn)主管,車(chē)間主任,品控主管,班組長(zhǎng)等
【參會(huì)地點(diǎn)】桃李園大酒店(鄭州市農(nóng)業(yè)路與東三街交叉口向南200米)
【主辦單位】清華大學(xué)對(duì)外學(xué)術(shù)文化交流中心 潤(rùn)達(dá)盛典(河南)文化有限公司
【咨詢熱線】0371—65785903 0371—65791880 |