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生產(chǎn)計劃

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樓主
發(fā)表于 2007-4-7 16:18:21 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
生產(chǎn)中每天都安排做料計劃，做什么品種做多少噸要根據(jù)銷售情況還有庫存原料而定。如何更科學地制定生產(chǎn)計劃以防止斷料？

[ 本帖最后由 小農(nóng)民 于 2007-4-7 18:10 編輯 ]
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沙發(fā)
發(fā)表于 2007-4-7 18:11:07 | 只看該作者
銷售。要是根據(jù)原料庫存就會出大問題了！
板凳
發(fā)表于 2007-4-7 19:41:32 | 只看該作者
從我們來說吧，第一：我們自己要評估市場趨勢
                     第二：客戶提前訂貨
                     第三：評估銷售計劃
                     第四：為沒有提前訂貨的客戶準備部分庫存
地毯
 樓主| 發(fā)表于 2007-4-7 20:27:36 | 只看該作者
評估銷售計劃
關鍵這個銷售計劃的有時變化挺大，生產(chǎn)有時跟不上。憑感覺嗎？
5樓
發(fā)表于 2007-4-7 21:49:10 | 只看該作者
經(jīng)驗啊，要結合上個月的銷售量和生產(chǎn)量啊
比較有難度的
6樓
發(fā)表于 2007-4-7 22:12:31 | 只看該作者
多和銷售溝通，多了解市場。
7樓
發(fā)表于 2007-4-8 21:34:35 | 只看該作者
有誰來點具體點的。
8樓
發(fā)表于 2007-4-9 13:12:46 | 只看該作者
其實,這個沒辦法具體的,就是憑經(jīng)驗和銷售的實際情況,每年不同的時期各種料的需求量會有所不同,這些都是生產(chǎn)經(jīng)理應該心理有數(shù)的事情,無論你怎么安排都肯定會有疏漏,除非你有足夠的庫存空間.
9樓
發(fā)表于 2007-4-9 16:11:45 | 只看該作者
采購計劃和生產(chǎn)計劃都圍繞銷售計劃來做文章
10樓
發(fā)表于 2007-4-10 14:41:45 | 只看該作者
只有對車間的情況了解，才能與銷售部及時的溝通。
做好計劃，就降低了成本。
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