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飼料企業(yè)采購部門的幾個(gè)重點(diǎn)職責(zé)

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樓主
發(fā)表于 2007-5-30 13:44:11 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
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沙發(fā)
發(fā)表于 2007-5-30 18:21:28 | 只看該作者
發(fā)展靠銷售,掙錢靠采購這個(gè)說法是有一定的道理的.雖然不完全對.
板凳
發(fā)表于 2007-5-31 11:32:23 | 只看該作者
這個(gè)說法是完全錯(cuò)的。掙錢靠采購的企業(yè)100%不會(huì)發(fā)展的長遠(yuǎn)的:))
地毯
發(fā)表于 2007-6-1 09:22:06 | 只看該作者
我完全同意,但并不是因?yàn)槲沂亲霾少彽摹o暳箱N售成本65%-70%甚至更多來自于原料成本。而好多人不認(rèn)為采購是重要的利潤來源,又完全源自飼料行業(yè)的發(fā)展史,但是也是發(fā)展的必然,企業(yè)成立之初,肯定先是想辦法把產(chǎn)品銷售出去,所以幾乎所有的企業(yè)銷售一直是核心,而當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度的時(shí)候,重心是一定要轉(zhuǎn)移的:銷售價(jià)格是公司所定,業(yè)務(wù)員很難突破,在近一年對業(yè)務(wù)人員實(shí)行績效考核,不存在銷售量與利潤的比例關(guān)系,銷1噸飼料公司利潤是固定的,想發(fā)展的企業(yè)必須在采購成本、生產(chǎn)控制、降低管理費(fèi)用上下大工夫,在以上的三項(xiàng)費(fèi)用里面,采購成本是最靈活多變和難以把控的要素,所以需要公司重視。
我們老總說:賣的好不如買的好,就是這樣一個(gè)道理!
5
發(fā)表于 2007-6-1 09:35:09 | 只看該作者
只能說,你們老板是錯(cuò)的^_^
把握價(jià)格行情尤如把握股市行情,根本就是不可能完成之事。
6
發(fā)表于 2007-6-1 10:10:26 | 只看該作者
;1s: ;1s: ;1s: ;1s:
7
發(fā)表于 2007-6-1 10:36:37 | 只看該作者
:qinang: 好貼!我學(xué)到了采購的很多東西,我應(yīng)該重新審視采購了!謝謝了!!3: !3:
8
發(fā)表于 2007-6-2 11:17:06 | 只看該作者
應(yīng)該說對某些采購環(huán)節(jié)薄弱的企業(yè)來說,現(xiàn)階段花大力氣抓好采購環(huán)節(jié),是能很快提升企業(yè)效益的.長遠(yuǎn)來看采購工作做到一定層次就只能維持而不可能再殺價(jià)下去,其對效益再提升的貢獻(xiàn)是有限度的.
9
發(fā)表于 2007-6-2 15:03:07 | 只看該作者

萬能的嗎

現(xiàn)在大多公司都把采購放在第一位,但他們也并不是無奈的呀!
10
發(fā)表于 2007-6-5 16:48:57 | 只看該作者
現(xiàn)在對采購好象有點(diǎn)重視過頭了:L
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