[轉(zhuǎn)帖]2004十大落馬經(jīng)理人(9)

了了

　　用友總裁 何經(jīng)華　　<br>
行業(yè)關(guān)注指數(shù)★★★★★　　<br>
政府關(guān)注指數(shù)★　　<br>
消費者關(guān)注指數(shù)★★★　　<br>
媒體曝光指數(shù)★★★★　　<br>
發(fā)人深省指數(shù)★★★★　　“<br>我猜你在用友的時間，不會超過三年。”何經(jīng)華甫一上任，有記者采訪時私下與其如此溝通。何微微一笑，是以作答。誰也無法解釋，這一笑，背后究竟蘊含著怎樣的深意。而事實上，何經(jīng)華本人對這樣的猜測早已了然于心?！笆遣皇堑谝惶炷銈兙驮诓挛沂裁磿r候走？”何經(jīng)華“空降”用友之初，就非常坦誠地和一班干部員工開起這樣的玩笑?！　?lt;br>作為擁有500萬身價的打工皇帝，何經(jīng)華在“銷售、服務(wù)、公司組織與管理、工作文化等方面給用友公司帶來了國際化的管理思想、方法和風格?！庇糜讶缡窃u價其貢獻?！　?lt;br>但遺憾的是，業(yè)績，還是業(yè)績，讓雙方一場美滿的姻緣最后勞燕分飛。較之很多上任之初信誓旦旦的經(jīng)理人，何經(jīng)華異常謹慎：“我的最大價值是讓用友少走冤枉路?！钡瑫r，他非常職業(yè)化地盡職盡責。用友和何經(jīng)華本人，對這場姻緣的評價都是難得的積極和客氣。何經(jīng)華堅持說自己離職的原因是太累；而王文京強調(diào)的也是，自己將長期兼任總裁一職，言下之意，用友短期之內(nèi)不可能“直把新人換舊人”?！　?lt;br>但事實上，一切都不是500萬或是鞠躬盡瘁能夠解決的，ERP市場不是一兩個經(jīng)理人能夠改變的。

胡文輝

500萬聘用何經(jīng)華，也許只有王文京的炒作罷了。

家喻戶曉

什么時候能成為身價這么高的人,是我的偶像,是我的目標!

莫問

身價是由自己決定的！加油！你一定可以！

了了

心想事成！

胡文輝

炒作本就即相互，確實不好說誰更賺便宜。不過，何經(jīng)華確實是個人物。

了了

任何事務(wù)，本身有價值才是最關(guān)鍵的！

胡文輝

手中有糧，心中不慌：）

了了

存在的基礎(chǔ)就有了！

hzkbest

少走晚路算不算貢獻？有能力的人為什么沒有什么業(yè)績，僅僅可能是一般意義上水土不服，還是什么原因？