ERP——讓三個和尚有水吃

zgfu2003 該用戶已被刪除	電梯直達(dá) 樓主發(fā)表于 2007-8-16 09:41:58 \| 只看該作者 \|倒序瀏覽 \|閱讀模式提示: 作者被禁止或刪除內(nèi)容自動屏蔽版權(quán)聲明：本文內(nèi)容來源互聯(lián)網(wǎng)，僅供畜牧人網(wǎng)友學(xué)習(xí)，文章及圖片版權(quán)歸原作者所有，如果有侵犯到您的權(quán)利，請及時聯(lián)系我們刪除（010-82893169-805）。
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daijun7799

板凳

發(fā)表于 2008-1-29 14:46:02 | 只看該作者

我同意您的觀點(diǎn) 一個企業(yè)各個部門之間到了您說的那種  互相推諉  相互扯皮的狀態(tài)  老板或者經(jīng)理可是要死翹翹了當(dāng)某部門真的這樣了的時候  作為部門負(fù)責(zé)人想辦法改觀說明還是明智地！可是我認(rèn)為他首選ERP是無奈或者說無能之舉 ERP真正運(yùn)行起來就能徹底改變這種狀態(tài)嗎  我認(rèn)為不一定
      沈陽某中型企業(yè)  管理中的毛病多多  不知到哪位仁兄給老板介紹了一個北京的搞ERP的公司而且ERP軟件是工程師住廠半年量身定做的耗掉了老板幾十萬白銀  公司員工經(jīng)常加班  烏煙瘴氣一團(tuán)糟  結(jié)果ERP上線了  老板高高興興地在自己的電腦旁看著半年來公司的每項記錄軟件開發(fā)商也樂巔的拿著票子惠北京了  可是半年下來  老板再也不看了  因為那里的數(shù)據(jù)  缺漏錯延誤等現(xiàn)象太嚴(yán)重  根本就不能表明什么了  失敗了！
      還沈陽的一個小型私人企業(yè)  老板可能也是發(fā)現(xiàn)自己對企業(yè)信息掌握的不夠或者老板真心為了企業(yè)有大發(fā)展亦或老板為了滿足自己的虛榮心  也在某人的慫恿下上ERP  可是他的保管員連手工帳記的都馬馬虎虎上線又能如何呢  現(xiàn)在 ERP正在上線過程中  結(jié)果怎樣以后我會發(fā)出來
      我們不能否認(rèn)ERP是企業(yè)特別是跨省跨國等大型集團(tuán)公司提高管理  快速完成五流等傳遞的有效手段  但是企業(yè)是否要上ERP需要因地制宜并不是所有企業(yè)在上了ERP之后都會有好的效果因為東西越好  越先進(jìn)  對配套的要求就越高決定效果的首先在人  扯皮  推諉是人的事  事制度的事  事老板管理能力的事  不是工具的事    奔馳好車吧  給不會開車的人就是廢鐵電腦好吧  給文盲什么效果人才是決定因素提高員工經(jīng)理的素質(zhì) 包括老板的素質(zhì)才是企業(yè)提高管理  向前發(fā)展的關(guān)鍵  嘿嘿!3: