樓主: liu88480
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[討論]請問各個公司的品管管理人員是如何培養(yǎng)的啊

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發(fā)表于 2007-10-24 17:52:32 | 只看該作者
師傅帶徒弟少,還是師兄帶師弟的多,再向部門經理請教,同時與生產上的老工人交流能提高不少的。關鍵在于個人的上進心?。?/td>
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發(fā)表于 2007-11-21 16:55:57 | 只看該作者
當然要在品管崗位上實習培訓了
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發(fā)表于 2007-11-21 17:15:06 | 只看該作者
關鍵靠自己。:hihi: :hihi: :hihi:
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發(fā)表于 2007-11-21 23:08:16 | 只看該作者
原帖由 liu88480 于 2007-8-28 21:34 發(fā)表
如果沒有師傅帶,學得可能就是不系統(tǒng)了,我就是這樣啊


我也沒有師傅帶啊。自己才車間慢慢摸索出來的,幸好公司對我很寬容,因為在摸索過程中我犯了不少錯誤。現在雖然離開了原來公司,但是還是很感激原來的公司!
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發(fā)表于 2007-12-25 20:04:33 | 只看該作者
應學習小農民那樣,自己提高,不斷摸索,只要有飼料公司給你提供環(huán)境,相信是不難的
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發(fā)表于 2007-12-25 22:05:08 | 只看該作者
我也沒人帶,一個人干了大半年,語言還不通,一切全靠自己憑感覺做.結果到頭來老板要扣我的工錢,沒人帶要走好多彎路的,而且知識積累的速度還要慢好多.
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發(fā)表于 2007-12-26 01:10:10 | 只看該作者

回復 29樓 的帖子

呵呵,我當時的老總對我很好,從來就沒有因為我做錯了事情而扣我的工資,而且給了我很多學習鍛煉的機會??上в捎诜N種原因我離開了他!
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發(fā)表于 2007-12-26 14:52:13 | 只看該作者
看的再多,師傅帶多久,最關鍵是要自己實踐
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發(fā)表于 2007-12-26 15:30:05 | 只看該作者
師父領進門 修行在個人:xuehu: :xuehu: :xuehu:
30
發(fā)表于 2007-12-26 15:38:36 | 只看該作者
不要怕犯錯誤, 要知道失敗是成功的親娘
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