產品質量的問題應該由品管部買單嗎？

xys123456

市場上一出現(xiàn)質量問題，無論是老總也好，業(yè)務人員也好，其它部門人員也好，馬上想到的就是品管部沒有把好關。原因調查出來，往往不是配方變換設計缺陷的原因，就是生產過程中某個不爭氣的工人給弄錯了，真正是品管部內部沒有把好關的情況很少。
      技術部改變配方，很少會征取品管部的意見；品管部即使有人在車間盯著，車間工人那么多，也不可能個個時時盯??；采購部總是斷貨，有時本該退貨的原料，不用吧最少停產好幾天，沒辦法，讓步使用。質量不是檢驗出來的，設計、生產、質檢一個環(huán)節(jié)也不能少，這名話很正確。一個單位，品管部內部管理到一定程度，影響質量的因素就主要在其它部門：技術部是否把配方設計好，生產部是否各個環(huán)節(jié)都比較順暢，采購部原料是否能及時到位。如果一出現(xiàn)質量問題就讓品管部買單，那太冤了，比竇蛾還冤?。?！

方振眉

英雄所見略同,大家一起努力,做到品管的最高境界.

馬前卒

表達了品管人員的心聲！

neauhhh

英雄所見略同,大家一起努力,做到品管的最高境界.

喜之郎01

學習中，感謝摟住的資料！

草蝦

冤肯定是冤了.不合格退貨的原料不要使用,要使用也應該有技術部來批準,要有文字上的東西,用不著你來做這個冤大頭.有時候你冤了,就應該大聲說出來,配方設計不合理了你可以事先提醒啊。工人出問題了,那也是生產部的事,那就需要你跟老總經常溝通了。

shuwen8131

品管不好做，配方是技術部設計的，原料是采購部買的，成品是生產部加工的，業(yè)績是銷售部完成的，我們到底是干什么的？？？？？？？？？？
哈哈，我們通吃，該承擔的責任不能推卸，不該承擔的一定要堅決抵制，做到防范于未然，
多用書面報告，讓相關部門簽字，就是挨批也有人墊背嘛！?。。。?！

小農民

呵呵，習慣了，不能承當?shù)脑?，那你就別做品管了！

yeguoqing

原帖由 小農民 于 2007-8-27 12:18 發(fā)表
呵呵，習慣了，不能承當?shù)脑?，那你就別做品管了！

太有才了，一句話得清清楚楚，想做好中國品管都會有這些問題的，要是受不了，快快申請其他崗位吧

lijun-a

品管工作的難度眾所周知,重要性有目共睹,權威性......