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假如牛根生和馬云搭檔
什么是公司的核心力量?團(tuán)隊(duì)
什么是團(tuán)隊(duì)最核心的力量?凝聚力
怎樣才能將各種人才凝聚在一起?
這個(gè)問題有些復(fù)雜
老板要有些魅力有些膽識(shí)有些氣度
成員要優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)彼此相吸
公司要制度明確賞罰分明
最后,還要那么一點(diǎn)chemistry(化學(xué)反應(yīng))
“財(cái)聚人散,財(cái)散人聚”是牛根生一個(gè)廣為人知的理念。下屬坐沃爾沃、奔馳、寶馬,自己坐小排量的奧迪,甚至高層管理團(tuán)隊(duì)人人住的房子都比老牛的大。
馬云同樣是一個(gè)充滿個(gè)性魅力的人,演講時(shí)愛戴著麥克,這讓他的雙手能自由地做出各種手勢(shì),配合語(yǔ)調(diào)和神情,極大地調(diào)動(dòng)聽眾情緒。這位阿里巴巴的創(chuàng)始人,還是第一個(gè)成為《福布斯》封面人物的中國(guó)企業(yè)家。
如果讓馬云和牛根生合開一家公司,這個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)穩(wěn)固嗎?在2005年《英才》等媒體主辦的“雙十”評(píng)選上,這兩位風(fēng)云人物PK了一把,都爭(zhēng)著要當(dāng)公司的CEO,結(jié)果…………。
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2007-9-7 16:13 上傳
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