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假如牛根生和馬云搭檔

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樓主
發(fā)表于 2007-9-7 16:13:01 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
假如牛根生和馬云搭檔
      什么是公司的核心力量？團隊 　
　  什么是團隊最核心的力量？凝聚力 　　
      怎樣才能將各種人才凝聚在一起？
       這個問題有些復雜
　　老板要有些魅力有些膽識有些氣度 　
　   成員要優(yōu)勢互補彼此相吸 　
　   公司要制度明確賞罰分明 　
　   最后，還要那么一點chemistry（化學反應）
      “財聚人散，財散人聚”是牛根生一個廣為人知的理念。下屬坐沃爾沃、奔馳、寶馬，自己坐小排量的奧迪，甚至高層管理團隊人人住的房子都比老牛的大。
       馬云同樣是一個充滿個性魅力的人，演講時愛戴著麥克，這讓他的雙手能自由地做出各種手勢，配合語調和神情，極大地調動聽眾情緒。這位阿里巴巴的創(chuàng)始人，還是第一個成為《福布斯》封面人物的中國企業(yè)家。
       如果讓馬云和牛根生合開一家公司，這個團隊會穩(wěn)固嗎？在2005年《英才》等媒體主辦的“雙十”評選上，這兩位風云人物PK了一把，都爭著要當公司的CEO，結果…………。


       有啟發(fā)了嗎?有的話請下載詳細的,這只是個引子而已...............

假如牛根生和馬云搭檔.rar

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沙發(fā)
發(fā)表于 2007-9-8 10:03:48 | 只看該作者
結果會很不好的，兩年強人在一起，合不來的
板凳
發(fā)表于 2007-9-9 11:49:00 | 只看該作者
全部是強人，高手；無法組在一起；
地毯
發(fā)表于 2007-10-8 09:52:07 | 只看該作者
不看好,合不來. :kiss: :kiss: :kiss:
5樓
發(fā)表于 2007-10-10 11:09:13 | 只看該作者
先打架，分出層次，跟小豬合群一樣
6樓
發(fā)表于 2007-10-12 13:51:35 | 只看該作者
一山難容二虎阿，混合……
7樓
發(fā)表于 2007-10-27 12:55:07 | 只看該作者
存在生態(tài)平衡問題，不可能好
8樓
發(fā)表于 2008-1-1 20:03:32 | 只看該作者
一山不容二虎 肯定會分家
9樓
發(fā)表于 2008-3-7 16:34:07 | 只看該作者
分家是必然的，
只從人的人生實現(xiàn)需求看
10樓
發(fā)表于 2008-3-9 10:21:07 | 只看該作者
頂一下拉，看看有什么幫助沒?。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。?！
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