失敗只有一個(gè)簡單的原因:管理失誤。 <br>談到失誤,必須承認(rèn),隕落通常牽涉到一家公司自己所處的行業(yè)或企業(yè)所特有的文化等因素。正如托爾斯泰所言:幸福的家庭是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。公司隕落的方式各不相同:有的如同眩目的超新星稍縱即逝(安然);有的如同白矮星游移不定(AT&T);還有的歷經(jīng)數(shù)十年終于消亡(寶麗來)。 <br>
<br>實(shí)際上,我們這里所說的隕落未必僅指破產(chǎn),一下子在市場(chǎng)中失寵也是一種隕落。例如,據(jù)貨幣管理公司艾倫森合伙人稱,在最近的熊市中,美國100家大公司中有26家的市場(chǎng)價(jià)值至少縮水三分之二,包括嘉信理財(cái)、AT&T、AOL時(shí)代華納和蓋普等知名大公司,而在美國1990年的熊市中,卻沒有一家這樣的大公司出現(xiàn)市值縮水。這種隕落的絕對(duì)速度令人不安。 <br>
<br>其實(shí),不難發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致公司失敗的是一些常犯的錯(cuò)誤:傲慢、自負(fù)、缺乏溝通、疏于管理、貪婪及其它陰謀詭計(jì)。雖然CEO們想方設(shè)法找借口,但他們卻忘了一個(gè)真正的原因:自己所犯的失誤。以下是需要避免的十大失誤,希望能對(duì)其余的公司有所警戒。 <br>
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