[color=#000000][font=宋體][size=12pt]哈佛商學院的研究人員指出,公司歷經(jīng)千辛萬苦獲取的客戶購買行為信息,卻不能用于指導公司的銷售工作(因為這是兩項不同的工作)。另外,公司內(nèi)部任何一個機構(gòu)在某一類產(chǎn)品的銷售上,建立了屬于自己的數(shù)據(jù)庫,他們往往會拒絕他人(即使是公司的內(nèi)部人員也不例外)進入其數(shù)據(jù)庫,[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][font=宋體][size=12pt]這只屬于我們,[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][font=宋體][size=12pt]他們會說,[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]“[/font][/size][font=宋體][size=12pt]不希望別人與我們的客戶有所往來,因為這樣會破壞我們與客戶的關(guān)系。而且,建立一個這樣的數(shù)據(jù)庫是要花費巨大的代價的[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]――[/font][/size][font=宋體][size=12pt]你不能無償使用。[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman]”[/font][/size][font=宋體][size=12pt]這些爭端與不和將會使公司的各個經(jīng)營環(huán)節(jié)相互不信任、相互掣肘,最終將有損于公司的整體利益。[/size][/font][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]
[/font][/size][font=宋體][size=12pt] 所以公司在收集和應用客戶信息時要注意以下一些問題。首先,公司在收集信息時,必須持非常謹慎的態(tài)度。由于客戶對涉及個人隱私的一些信息越來越敏感,謹慎地處理這些問題就變得非常關(guān)鍵?,F(xiàn)在,客戶在向公司提供信息的時候,都很想知道公司獲取這些信息的目的,或希望他們能有償?shù)靥峁┬畔?。在一個相互都比較信任、忠誠的團隊里面,你可以向整個團隊公布你的收入和口味等屬于個人隱私的信息,但你是不會向外界泄露的。所以公司應利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在顧客中也建立類似的這么一個團隊(如通過因特網(wǎng),建立公司的會員制),在這個團隊里面,公司能與客戶坦誠相待。其次,公司應該能夠非常清楚自己為什么而收集信息??蛻粜畔⒁粋€非常重要的作用就是,區(qū)分不同價值的顧客。在此基礎上,公司可以制定策略,對不同的客戶采取不同的對待方法(其目的就是對最有價值的那些客戶實行最優(yōu)厚的待遇)。對所收集到的信息進行精心的處理,就能夠很容易地發(fā)現(xiàn)哪些客戶對公司來說價值最大(值得公司去爭?。H缓蠼o予這些客戶以更為優(yōu)厚的價格折扣,或采取措施防止競爭者爭奪這一部分客戶。一般來說,客戶們都不喜歡價格歧視(亞馬遜在對不同的顧客執(zhí)行不同的價位時,遭到了讀者的一致反對)。但如果公司設立一個忠誠客戶俱樂部(客戶可以成為其中的一員),俱樂部內(nèi)部的成員有資格享受更優(yōu)厚的價格或服務,外部客戶則沒有這種特權(quán),這種做法往往很容易讓所有的顧客都能理解和接受。[/size][/font][/color][color=#000000][size=12pt][font=Times New Roman]
[/font][/size][font=宋體][size=12pt] 最后,我們還需強調(diào)一點:利用先進技術(shù)(電子技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等)只是獲取客戶忠誠的一個方面。傳統(tǒng)的一些留住客戶的手段在今天仍然適用,如高質(zhì)量的產(chǎn)品,周到的售前、售后服務,高素質(zhì)的服務人員等等,還是企業(yè)爭奪客戶的殺手锏。[/size][/font][/color][size=12pt][color=#000000][font=Times New Roman]
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