空降兵的幾種死法

百煉成鋼

[align=center][align=center][align=center][align=center]
[/align][/align][font=Arial][size=9pt] [/size][/font][/align][/align][font=宋體][size=10.5pt]　　前段時(shí)間，我和幾個(gè)朋友聊天，聊到空降兵的工作難做，進(jìn)而聊到空降兵的幾種死法，我個(gè)人通過這些年的工作，尤其是在做咨詢的時(shí)候，接觸很多的空降兵，了解到他們的一些情況，在這里我把握所了解到的一些問題寫出來，供大家參考。[/size][/font][size=10.5pt][/size]
[font=Arial][size=10.5pt]　　[b]一、[/b][/size][/font][b]
[/b][b][font=Arial][size=10.5pt]新官上任三把火[/size][/font][/b]
[font=Arial][size=10.5pt]　　自古就有新官上任三把火的說法，我們很多的空降兵也不例外，每每到了企業(yè)，第一件事情就是要燒火，把自己所看到的所謂的不合適的東西燒掉，把一些所謂的刺頭燒掉。似乎是為了正名和立威。于是很多經(jīng)理人所到之處，雞飛狗跳，人心惶惶，天下大亂。在這樣的亂政過程中，往往因?yàn)榭刂撇涣?，?dǎo)致企業(yè)凝聚力的下降，于是因?yàn)槭詹涣藞龆鋈浑x去。[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt][/size][/font]
[font=Arial][size=10.5pt]實(shí)際上，我們說，[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]“[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]不到春天不知道哪根草能開花，不到秋天不知道哪棵樹能結(jié)果[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]”[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]?？战当搅似髽I(yè)開始大可不必輕舉妄動(dòng)，不妨靜下心來，多了解多觀察，而不要急于動(dòng)作。等把所有的問題都了解之后，再進(jìn)行動(dòng)作，力求一舉成功。一方面減少因?yàn)椴涣私舛鴮?dǎo)致的盲動(dòng)，另外也不會(huì)因?yàn)榈短於`傷無辜。這對企業(yè)對個(gè)人都是合適的做法。[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt][/size][/font]
[font=Arial][size=10.5pt]　　記得當(dāng)年天津的一家企業(yè)，花高薪從外面請來一位職業(yè)經(jīng)理人。這位仁兄到企業(yè)之后，馬上大刀闊斧的進(jìn)行改革，把一些所謂的[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]“[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]不合適的，思想觀念陳舊[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]”[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]的老人都清除出企業(yè)，然后招聘一批思想活躍，思路清晰的新人充實(shí)企業(yè)。但是結(jié)果卻發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)卻遭遇了嚴(yán)重的困難。主要問題是：因?yàn)榇笈鷮?、對市場熟悉的老員工的離去，新員工對于公司、對于市場沒有經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際工作中，很多工作根本無法開展，或者開展過程中，笑話漏洞百出。于是，三個(gè)月以后，公司亂成一鍋粥，老板發(fā)現(xiàn)事情不對，只好重新出山收場，而這位[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]“[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]魄力十足[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]”[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]的空降兵也在這家企業(yè)走到了盡頭，最終燒到了自己。[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt][/size][/font]
[font=Arial][size=10.5pt]　　因此，[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]“[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]新官上任三把火[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]”[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]的關(guān)鍵是對企業(yè)是周圍環(huán)境的清晰認(rèn)識，充分了解。如果不是建立在深刻了解的基礎(chǔ)上的動(dòng)作，敗走麥城就成為必然。[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt][/size][/font]
[font=Arial][size=10.5pt]　　二、[/size][/font]
[font=Arial][size=10.5pt]唱高調(diào)，空許諾[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt][/size][/font]
[font=Arial][size=10.5pt]　　因?yàn)槠谕玫侥硞€(gè)職位，得到自己期望的薪水和權(quán)利，很多職業(yè)經(jīng)理人空降到企業(yè)的時(shí)候，往往都對自己的過去大加提高，對未來也樹立很高的目標(biāo)。因?yàn)檫@樣才能顯得自己的能力出眾，備受賞識。同時(shí)因?yàn)樽约阂_(dá)到過高的目標(biāo)自然需要相匹配的資源，而企業(yè)因?yàn)橛X得自己終于[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]“[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]挖到了金礦[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]”[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]，發(fā)現(xiàn)了高人，開始也充分給與配合和支持。但是慢慢發(fā)現(xiàn)，很多東西不是單純靠自信和高調(diào)能解決的，隨著時(shí)間的推移，當(dāng)初的承諾無法兌現(xiàn)，光環(huán)也慢慢褪盡，隨之而來的就是老板的懷疑，員工的對立，工作也越來越難做，走人也成為意料之中的事情。[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt][/size][/font]
[font=Arial][size=10.5pt]　　我原來在一個(gè)企業(yè)的時(shí)候，企業(yè)當(dāng)時(shí)的銷售只有[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]8000[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]萬左右，老板很著急，總期望能快速取得突破，但是實(shí)際上，企業(yè)的突破是綜合的工程，不是想就能達(dá)到的。有一天，老板遇到一位[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]“[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]高手[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]”[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]，當(dāng)老板說出企業(yè)的業(yè)績的時(shí)候，這哥們馬上顯得很激動(dòng)[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]“[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]這么好的品牌，這么好的產(chǎn)品，一年不賣[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]5[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]個(gè)億還作什么營銷[/size][/font][font=Arial][size=1pt][color=#ffffff]From EMKT.com.cn[/color][/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]？如果我做，至少能做到[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]5[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]億[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]”[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]，老板也激動(dòng)啊，多少年了，終于發(fā)現(xiàn)了救世主?；貋硪院?，老板找我談[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]“[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]汪總，我們今年能做到[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]5[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]億嗎？[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]”[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]我當(dāng)然做不到，既然做不到，老板說[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]“X[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]總能做??！[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]”[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]于是我讓賢。這哥們來到企業(yè)以后，顯得信心十足，舉手投足之間盡顯大家風(fēng)范。折騰了一年，做了[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]9000[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]多萬，而費(fèi)用卻是我當(dāng)初預(yù)算的[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]2[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]倍以上，而我當(dāng)初是承諾作[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]1.5[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]億的啊。后來在和老板聊天的時(shí)候，他說[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]“[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]當(dāng)初怎么就信了他的牛皮呢？[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]”[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt]我無語。[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt][/size][/font]
[font=Arial][size=10.5pt]　　企業(yè)的成長是需要一個(gè)過程的。企業(yè)的突破也是建立在綜合問題綜合解決的基礎(chǔ)之上的。單純的信心和豪情，一時(shí)的沖動(dòng)時(shí)不可能把業(yè)績作好的。最合適的做法還是找到問題的關(guān)鍵，并且把一些相配套的問題都解決好，然后才有機(jī)會(huì)突破。沒有誰能靠吹就能把企業(yè)吹大了的。新人到企業(yè)還是務(wù)實(shí)一些的好。[/size][/font][font=Arial][size=10.5pt][/size][/font]
[font=Arial][size=9pt] [/size][/font]
[align=right][align=right][font=Webdings]8[/font][/align][/align][font=Arial][size=9pt] [/size][/font]
[font=Arial][size=9pt] [/size][/font]

mill

汪總,你們的企業(yè)以前是做飼料還是動(dòng)物保產(chǎn)品\添加劑的?如果是做飼料的,8000萬不多,做后者的,那是高手.

com000

就是,如是空降的人員,要想好是哪種死法啊

marsyao

對此本人深有體會(huì)，關(guān)鍵不是做多少，很多空降兵是盲目的放大自己的能力，在不了解企業(yè)的情況下，作出與企業(yè)實(shí)際不相匹配的動(dòng)作，死只是遲早的事情。

７５７０９７８

教訓(xùn)，不明白老總怎么就相信那些人呢