樓主: gaopf767
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技術在原料價值采購中的作用

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21樓
發(fā)表于 2007-11-10 19:42:30 | 只看該作者
學習中?。。。。。?！
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22樓
發(fā)表于 2007-11-11 23:20:44 | 只看該作者
技術就是幫助公司采購最有價值的原料.:xuehu:
23樓
發(fā)表于 2007-11-12 21:35:04 | 只看該作者
懂技術而非技術人員搞采購不就的了。
24樓
發(fā)表于 2007-11-13 19:02:52 | 只看該作者
質量一定要合格就行   便宜沒好貨啊!
25樓
發(fā)表于 2007-11-15 19:37:35 | 只看該作者
值得研究一下，學習
學習
26樓
發(fā)表于 2007-11-15 22:11:39 | 只看該作者
老板看中原料的價格,看中產品的價值,利潤永遠是第一位的啊
27樓
發(fā)表于 2007-11-23 22:13:13 | 只看該作者
技術本來就應在原料采購中發(fā)揮作用
28樓
發(fā)表于 2009-5-21 16:20:57 | 只看該作者
技術本來就應在原料采購中發(fā)揮作用
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29樓
發(fā)表于 2009-7-20 21:37:35 | 只看該作者
采購和技術融為一體是最理想的，對技術很熟悉的，再去做采購，就能夠做到價值采購了。

一般對于采購的考核，只是考核價格，在相同的采購標準下，采購部當然是只是考慮價格，這個是考核導向問題，如果綜合考核，而且采購本身對于技術很了解，知道評估原料價值，就可以做到價值采購。

比如我們公司，同樣是菜粕，標準都是cp36，一個廠家送來的貨實際是36，而一個廠家實際均值有37，但是后一個廠家可能要貴20塊錢，從純粹采購的角度考慮，當時是采購前一個廠家的，但是我明確要求，優(yōu)先要后一個廠家的，但是操作起來確實有些困難，采購部也要考慮上級對于他的考核！
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30樓
發(fā)表于 2009-7-23 08:37:52 | 只看該作者
11# 小農民
不要這么說哦！一分錢一分貨，肯定是要買合格的原料的，否則品管哪里怎么過關？
買便宜的原料，只是掩耳盜鈴罷了，時間久了，吃虧的是自己，質量的穩(wěn)定才是企業(yè)生存的根本。
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