著名外資企業(yè)生產(chǎn)預混料工藝漫談（二） （審至21樓）

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（二）、談?wù)勗蠁栴}：
1、原料（包括包裝材料等一切物料）的選定和采購
因為生產(chǎn)預混料是一個物理的過程，投下去的原料是什么樣的質(zhì)量，會直接影響到預混料產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，在這家外資企業(yè)中對于原料的選定和采購是十分的鄭重其事的。首先，是原料的選定，考慮的依據(jù)是：原料的規(guī)格、原料的標準和原料的品牌這三個方面。對于維生素原料，大部分采用自己公司在國內(nèi)外工廠所生產(chǎn)的產(chǎn)品，部分采用國產(chǎn)的產(chǎn)品，礦物質(zhì)原料基本采用國產(chǎn)的產(chǎn)品。根據(jù)不同預混料配方的要求，由QA人員會同各有關(guān)部門人員制訂出不同的原料規(guī)格，根據(jù)原料規(guī)格由采購部選定供應廠商，由供應廠商提供產(chǎn)品小樣，由質(zhì)量保證部IPC人員配制小樣進行原料的穩(wěn)定性考察（對于維生素原料要進行加溫的加速破壞試驗），由質(zhì)量保證部決定選用哪一家廠商生產(chǎn)的產(chǎn)品，向采購部反饋信息聯(lián)系廠商，由QA人員對該廠商進行質(zhì)量審計（第二方審計，一般每年進行一次），看該生產(chǎn)廠商的質(zhì)保體系是否能滿足長期的供應質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)品。經(jīng)過三個月的試用最后才把該生產(chǎn)廠商納入供應商的名單。然后才由采購部根據(jù)供應商名單進行采購（不準采購名單上沒有的原料產(chǎn)品），在特殊情況下，要臨時采購某些原料時，采購人員必需和質(zhì)量保證部QA人員以及生產(chǎn)部的工藝員一起商討決定。只有這樣才能保證所使用的原料是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
2、原料的倉儲
在原料倉庫內(nèi)分為包裝材料區(qū)、藥物放置區(qū)、維生素原料區(qū)、礦物質(zhì)儲存區(qū)和載體儲放區(qū)。
在倉庫中對于原料還分為三大區(qū)域：待驗區(qū)、合格區(qū)和不合格區(qū)。分別用黃色、綠色和紅色來劃分，對于一般包裝的貨物一律上立體的貨架儲存，貨架貨位有明確的編號，在計算機管理系統(tǒng)中有詳細的清單。
3、原料的驗收
原料到廠后由倉庫人員根據(jù)規(guī)定進行外觀驗收后卸貨，放置在待驗區(qū)，同時將該原料的各種數(shù)據(jù)輸入計算機系統(tǒng)，該原料的狀態(tài)是待驗（此時計算機會鎖定數(shù)量，無法進行發(fā)料），QC人員在計算機上看到有原料到貨的信息后，就到倉庫取樣進行化驗（根據(jù)批號的數(shù)量，計算從幾個包裝中取樣），化驗合格后在化驗室的計算機系統(tǒng)中把原料的狀態(tài)改為合格同時進行原料的留樣（這樣就可以有追溯性），此時倉庫人員看到狀態(tài)改變了（解除鎖定）才有可能進行發(fā)料，同時將物料移放到綠色的合格區(qū)域儲放，對于大宗的原料則投入筒倉儲存待用。如果化驗結(jié)果是不合格的，那么QC人員就會從兩倍量的包裝數(shù)量中進行從新取樣化驗，還是不合格的，則在計算機中輸入不合格的狀態(tài)同時由質(zhì)量保證部經(jīng)理在質(zhì)量日報中向總經(jīng)理報告，倉庫人員將物料移放到紅色的不合格區(qū)域，待處理。質(zhì)量保證部通知采購部對生產(chǎn)廠商進行質(zhì)量投訴和退貨，如果該廠商在一年中退貨三次，則會將其從供應商名單中刪除，不再使用它的貨。
注：對于大宗的大包裝貨物，則在到貨時由倉庫電話通知QC人員，到貨車上取樣進行快速檢測，合格后才可以卸貨。
4、原料的移送車間
原料倉庫的工作人員根據(jù)計算機中所指示的品種和數(shù)量，在每天下午將有關(guān)的物料移送到車間的備料間存放待用。

小農(nóng)民

相當不錯的企業(yè)。我以前的公司也在學習，在往這個方面發(fā)展?？上译x開了！

阿良

還有三和四嗎:tiaotiao:

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如果大家對此感興趣的話，我愿意為大家服務(wù)。

小農(nóng)民

非常感興趣。希望共同探討！
質(zhì)量保證部在該公司的地位怎么樣？

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該公司的質(zhì)量保證部是制訂和主管公司質(zhì)量保證體系的部門，是公司的一個權(quán)威部門，有一票否決權(quán)，對于質(zhì)量問題做出的決定，就是老外總經(jīng)理也不能推翻該決定（當然，這也是不會發(fā)生的，因為老外對質(zhì)量人員是極為尊重的）。質(zhì)量保證部下分三塊：QA品管、QC品控亦就是化驗室、還有就是IPC就是中間質(zhì)量控制，負責做實驗等工藝改進的事情。為了公司質(zhì)保體系的正常運行，質(zhì)保部還定期組織公司的內(nèi)部審計（第一方的審計），有時還邀請老外總經(jīng)理一起參加進行內(nèi)部質(zhì)量審計，主要還是看所作的一切是否符合質(zhì)保體系的要求，如有問題則發(fā)出整改通知，有必要的話還會修改程序文件。

波寧海靜

還是比較正規(guī)的,同一般的小廠有著本質(zhì)的區(qū)別.還有其他的嗎?

任明武

好資料,支持一下,一也沒找到,不完整

紅色心情

很正規(guī)，但是我估計在我們公司是做不到

zhuhuaxuan

這才是制度化的管理,但對中國的現(xiàn)狀,很多企業(yè)無法執(zhí)行.