詳細(xì)談?wù)剢T工的去留決策問題

太陽黑子

一般來說，高層崗位的變動(dòng)采取的是一種協(xié)商的方式，公司為了發(fā)展需要調(diào)整高層，為了不產(chǎn)生負(fù)面影響，公司與有關(guān)人員一般會(huì)達(dá)成一項(xiàng)協(xié)議（大多為口頭）。公司除對(duì)其過去對(duì)公司的貢獻(xiàn)表示感謝外，一般還需給予一筆不菲的補(bǔ)償（有的要求提前退休，給予養(yǎng)老金），而個(gè)人則保證不加入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不損害公司利益。

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營銷人員，尤其是掌握著大客戶的銷售員，公司如果處理不好，則會(huì)給公司帶來滅頂之災(zāi)。對(duì)待此類人員一般應(yīng)是先下手為強(qiáng)，一旦發(fā)現(xiàn)有了不軌行為，則突然襲擊，使其來不及準(zhǔn)備。

太陽黑子

1． 成為朋友，大多數(shù)辭職人員還是愿意同原雇主交朋友的。
2． 使其難以成為"敵人"。如果處理方法得當(dāng)，喪失了"投靠資本"的人，還會(huì)有人要嗎？
3． 成為不了朋友，也不要使其成為敵人。天下沒有不散的筵席，聚散是人生的組成部分。衷心希望離職人員心想事成。

太陽黑子

忘記了最重要的,也是最容易忽視的一點(diǎn):[color=red]離職面談[/color]
[color=black]許多人忽視的原因不外是：[/color]
[color=black]1． 認(rèn)為沒必要，無話可說，人都要離開了還需說什么？
2． 愧疚，不敢面對(duì)。辭退人是迫不得已，心中不安。
3． 公司培養(yǎng)他幾年，他竟然走了，這種人還跟他羅嗦什么？
4． 假惺惺地干什么？ [/color]
[color=black][/color]
[color=black]可是，作為經(jīng)理人，有沒有想過，正因?yàn)槿狈@一環(huán)節(jié)，你失去了改善管理的一次機(jī)會(huì)。由于缺乏這一環(huán)節(jié)，將來可能有更多的人不知什么原因走了，或是更多的人會(huì)成為與公司作對(duì)的對(duì)手。同離職人員面談是了解公司狀況的重要途徑。
[/color]

[color=black]離職面談，[/color]要把握以下幾點(diǎn)技巧：
1． 天下無不散的筵席，個(gè)人尋求發(fā)展機(jī)會(huì)，公司尋求適合的員工，都是正常的。
2． 以朋友的身份，不妨請(qǐng)他吃頓飯，為其餞行。在這種輕松的氣氛中可以了解到許多離職人員對(duì)公司的真實(shí)想法。
3． 主動(dòng)提出給予幫助。
4． "有空來坐坐"。
5． 衷心祝愿離職人員成功。 最后，別忘了將面談的東西整理出來歸檔，并將有價(jià)值的意見反映給上級(jí)，以期不斷改善管理。

[[i] 本帖最后由 太陽黑子 于 2007-11-12 14:36 編輯 [/i]]

馬前卒

辭退員工需要技巧，留住員工更需要技巧．

xpno_1

很有見解的資料，值得學(xué)習(xí)！:xuehu:

qhw160

人才是企業(yè)發(fā)展的唯一資源,需要好好善待

xiangyu020409

進(jìn)來學(xué)習(xí)一下管理知識(shí)

baihe44

企業(yè)管理即是人才的綜合能力。不管是辭職還是辭退都是企業(yè)不希望的事情。

lw198098

太陽黑子的言論實(shí)在是有見地，長(zhǎng)見識(shí)了。