現(xiàn)階段獸藥經(jīng)銷商的利潤(rùn)空間以多少較為適宜?利潤(rùn)太高廠家和養(yǎng)殖戶都受不了,廠家無(wú)法壓縮成本,養(yǎng)殖戶無(wú)力購(gòu)買,這樣必然導(dǎo)致惡性循環(huán),獸藥廠在質(zhì)量上做文章,養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖卻賺不到錢,最終會(huì)導(dǎo)致這個(gè)經(jīng)銷商失去養(yǎng)殖戶的信任,失去他的衣食父母,失去最珍貴的客戶群。(作為養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈條上的最終端勞動(dòng)者來(lái)說(shuō),養(yǎng)殖戶(場(chǎng))是財(cái)富的創(chuàng)造者,是他們辛勤的勞動(dòng)和努力的工作結(jié)果,是通過(guò)讓畜禽最大限度的發(fā)揮生產(chǎn)性能來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
然而這一切又需要養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)這個(gè)大鏈條的帶動(dòng)作用和輔助作用,需要品種改良、飼料配制、動(dòng)物保健、屠宰加工和產(chǎn)品銷售等諸多部門的同理配合,只有這樣我們的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)才會(huì)有更加燦爛的明天,這一切的根本就是幫助養(yǎng)殖戶賺到錢,大家就都會(huì)賺到錢。 現(xiàn)階段經(jīng)銷商依靠當(dāng)?shù)氐娜嗣}和資金優(yōu)勢(shì)是溝通企業(yè)和客戶的有效橋梁,是這個(gè)鏈條中必不可卻的組成部分,他們的作用不必多少,我們應(yīng)該給他們?cè)鯓右粋€(gè)定位呢? |