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淺析制約豬場(chǎng)利潤(rùn)最大化的原因

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樓主
發(fā)表于 2007-12-10 14:59:58 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
目前,即便專業(yè)化程度高,規(guī)?;潭雀叩酿B(yǎng)殖場(chǎng),但實(shí)際利潤(rùn)不容樂觀. 豬爪爬天下談?wù)剛€(gè)人看法: 制約養(yǎng)殖場(chǎng)發(fā)展的因素: 1,盲目的選址,造成了后期沒辦法再擴(kuò)大; 2,生產(chǎn)方式的落后,制約了先進(jìn)技術(shù)的推廣; 3,飼養(yǎng)環(huán)境的封閉,導(dǎo)致人員積極性不高; 4,管理手段的單一,粗暴; 5,管理層的專業(yè),敬業(yè)程度低下,直接制約了養(yǎng)殖場(chǎng)的發(fā)展; 6,硬件基礎(chǔ)設(shè)施過于簡(jiǎn)陋; 7,缺乏專業(yè)人員的長(zhǎng)期駐場(chǎng)或有效的管理指導(dǎo); 8,場(chǎng)部獸醫(yī)歪曲防重于治的理念; 9,品種的引進(jìn)以及生產(chǎn)豬只的淘汰不予理睬. 以上侃點(diǎn)僅為豬爪爬天下個(gè)人瞎侃,期待您的高見!
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沙發(fā)
發(fā)表于 2007-12-10 15:13:29 | 只看該作者
防重于治,難道不好嗎?
板凳
 樓主| 發(fā)表于 2007-12-10 15:18:41 | 只看該作者
歪曲了"防重于治" 老板看見技術(shù)員睡覺很生氣,難道他希望技術(shù)員或獸醫(yī),每天都有事情做么?
地毯
發(fā)表于 2007-12-10 15:20:51 | 只看該作者
養(yǎng)豬要賺錢,理念要改變! 科學(xué)的管理是手段 實(shí)用的技術(shù)實(shí)途徑
5
發(fā)表于 2007-12-10 21:48:13 | 只看該作者

關(guān)于豬場(chǎng)管理

最關(guān)鍵的問題是豬場(chǎng)的主要管理者(廠長(zhǎng))對(duì)豬場(chǎng)發(fā)展的知識(shí)缺乏足夠的系統(tǒng)了解,只有管理者具備足夠水平,才能使整個(gè)豬場(chǎng)步入規(guī)范的發(fā)展??!
6
 樓主| 發(fā)表于 2007-12-12 14:44:41 | 只看該作者
員工的專業(yè)化知識(shí)層次也同樣重要:員工文化水平低,直接導(dǎo)致新技術(shù),新理念的推廣和使用; 管理層與基層的溝通:豬場(chǎng)環(huán)境封閉,地理位置相對(duì)偏僻,容易滋生不良情緒.
7
發(fā)表于 2007-12-13 08:25:42 | 只看該作者
文化,專業(yè)層次不一,也就是分工的必要性,作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的帶頭人,你必須協(xié)調(diào),整合,沒有差異的團(tuán)隊(duì)也不會(huì)成長(zhǎng)的.
8
發(fā)表于 2007-12-13 10:54:03 | 只看該作者
飼養(yǎng)環(huán)境的封閉,導(dǎo)致人員積極性不高;可以考慮豐富職工的文化生活
9
發(fā)表于 2007-12-13 11:22:21 | 只看該作者
有國(guó)外先進(jìn)養(yǎng)豬場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)嗎
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