查看: 13924|回復: 13
打印 上一主題 下一主題

討論：生產經理和生產部門考核指標如何制定

[復制鏈接]
跳轉到指定樓層
樓主
發(fā)表于 2007-12-13 15:52:27 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
隨著今年原料行情的波動，加劇了飼料廠家的行業(yè)整合力度，在這種新形勢下生產經理和生產部門考核指標如何制定才能穩(wěn)定產品質量，降低生產能耗指標，充分發(fā)揮生產的潛能，達到企業(yè)利益的最大化！

那位朋友的考核指標可以給我借鑒一下，謝謝了！
中國畜牧人網站微信公眾號
版權聲明：本文內容來源互聯(lián)網，僅供畜牧人網友學習，文章及圖片版權歸原作者所有，如果有侵犯到您的權利，請及時聯(lián)系我們刪除（010-82893169-805）。
沙發(fā)
發(fā)表于 2007-12-14 11:48:19 | 只看該作者
我知道的不多
可以從
勞動效率：　　噸/時/人
設備故障率
能耗：電　　度/噸　　煤　　噸/噸
產成率
等
板凳
發(fā)表于 2007-12-14 14:46:49 | 只看該作者
定產量定質量定消耗.產量質量比較容易定個差不多,消耗(水電氣原料配件等)就要根據(jù)自己的具體情況試行調整了.不管那一項節(jié)超都要獎罰.
地毯
發(fā)表于 2007-12-29 12:37:51 | 只看該作者
我認為從：生產效率、生產成本、安全、質量方面去重點考慮。當然其他的還有及時供貨、錯誤生產等等！
5樓
發(fā)表于 2008-1-8 22:23:24 | 只看該作者
都是高見，學習中！:xuehu:
6樓
發(fā)表于 2008-1-9 08:18:52 | 只看該作者

我認為“生產部經理的職責”

根據(jù)銷售情況組織生產部全體員工、協(xié)調各部門共同完成生產工作，還要有效有控制生產成本，對設備和生產工作進行有效的監(jiān)督和管理，對各車間的生產工作進行協(xié)調、調度與監(jiān)督，用以保證生產的順利進行
7樓
發(fā)表于 2008-1-9 21:15:41 | 只看該作者
從事故發(fā)生率、職業(yè)病發(fā)生率、控制加班、控制能源浪費、減少損耗、故障停機率、生產出錯率等幾個方面考慮！
8樓
發(fā)表于 2008-1-11 14:13:46 | 只看該作者
煤耗電耗不好定，因為受其他因素影響比較大。比如：煤的質量：煤的質量好，燃燒值高，單位耗煤就量低，但相應的煤的價格就高。    電量：玉米的水分對電耗影響也比較大。
9樓
發(fā)表于 2008-1-14 21:00:24 | 只看該作者
考核是指揮棒,更是激勵的工具
10樓
發(fā)表于 2008-1-14 21:56:20 | 只看該作者
學習中，學習再學習:xuehu: :xuehu:
您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 注冊

本版積分規(guī)則

發(fā)布主題 快速回復 返回列表 聯(lián)系我們
中國畜牧人網站微信公眾號

畜牧人

中國畜牧人養(yǎng)豬微信公眾號

畜牧人養(yǎng)豬

關于社區(qū)|廣告合作|聯(lián)系我們|幫助中心|小黑屋|手機版| 京公網安備 11010802025824號

北京宏牧偉業(yè)網絡科技有限公司 版權所有(京ICP備11016518號-1）

Powered by Discuz! X3.5  © 2001-2021 Comsenz Inc. GMT+8, 2025-11-22 03:12, 技術支持：溫州諸葛云網絡科技有限公司