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[訪客發(fā)言] 關(guān)于企業(yè)的銷售量與配方師的博弈的請教

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樓主
發(fā)表于 2007-12-17 22:34:51 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
    今年對于畜禽業(yè)是個特別的年頭，特別是對于飼料制造公司來說，想向大家請教，如果一個公司的老總是專門跑銷售的，那么這個公司的技術(shù)經(jīng)理該如何與其博弈？才能達到都滿意呢？
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沙發(fā)
發(fā)表于 2007-12-18 05:38:53 | 只看該作者
共同創(chuàng)造和諧的社會，就是現(xiàn)在應(yīng)該做的
板凳
發(fā)表于 2007-12-18 07:35:07 | 只看該作者
博弈，聽起來怪怪，一個企業(yè)，只存在相互支持，而不是爭上下。銷售量增加部份（利潤）的30%歸配方師就行了！:hehe:
地毯
發(fā)表于 2007-12-18 08:31:25 | 只看該作者
不好說，老總主動一點就好，最好開始就有約定，呵呵
5樓
發(fā)表于 2007-12-18 08:46:07 | 只看該作者
有矛就有盾，沒有什么盾都能刺穿的矛，也沒有什么矛都能擋住的盾。只要不自相矛盾就行了。
6樓
發(fā)表于 2007-12-18 08:49:02 | 只看該作者
開始工作前就應(yīng)該明確責權(quán)利，不斷磨合默契。
7樓
發(fā)表于 2007-12-18 09:00:30 | 只看該作者
成績應(yīng)該共享,不能對立
8樓
發(fā)表于 2007-12-18 09:03:30 | 只看該作者
什么叫博弈？你的意思是銷售量上去之后，你如何和你的老總分錢，對不對呀？
9樓
發(fā)表于 2007-12-18 09:07:10 | 只看該作者
首先以博弈這種心態(tài)來對待銷售就是不對，配方師應(yīng)該是充分考慮市場銷售因素來設(shè)計產(chǎn)品，而不是單純從營養(yǎng)的角度來考慮。
10樓
發(fā)表于 2007-12-18 09:34:08 | 只看該作者
我明白你說得博弈是什么意思，可能雙方主要考慮的側(cè)重點不同，我認為最關(guān)鍵還是在老總，不懂市場的銷售老總才會急功近利，需要磨合，配方師有時也就像萬能膠，呵呵！
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